“首先，騰達精神手冊和具體的騰達精神解讀，就不要再傳播了。尤其是一些難以通過騰達精神測試的人，也不要再給他們提示，讓他們被淘汰掉就是了。在這種工作環(huán)境的熏陶下還領(lǐng)悟不了騰達精神，說明這人的悟性不行，思想僵化，確實應(yīng)該淘汰掉。”

    “騰達精神手冊，不能再給任何對騰達精神理解不深的人，因為這樣可能會讓他停止對騰達精神的探索和思考。”

    “只有那種對騰達精神理解特別深刻、完全自洽的人，才能獲得騰達精神手冊。在不影響他們原本理解的同時，又可以看到新的角度、新的思考。”

    “這樣一來，騰達精神契合度測試的通過率肯定會降低，但這應(yīng)該也是裴總希望看到的。”

    “其次，部門之間不要針對騰達精神有太多的交流，而是要結(jié)合部門的實際情況，深挖符合部門需求的騰達精神。每個負責(zé)人都應(yīng)該在原本騰達精神的基礎(chǔ)上，發(fā)展出屬于本部門的騰達精神，盡可能不要互相干擾。”

    “最后，在發(fā)展騰達精神文化的問題上，一定要慎之又慎，要用引導(dǎo)而非灌輸?shù)姆绞剑纬梢环N潛移默化的氛圍，讓騰達精神不再浮于表面，而是深入沉淀到工作的細節(jié)中、沉淀到每個人心底，而不是掛在嘴邊。”

    郝云心悅誠服地點點頭。

    果然不愧是對騰達精神理解最深刻的人，這一通分析有理有據(jù)、令人信服。

    “好，我這就跟其他的負責(zé)人分享一下，嚴格執(zhí)行裴總的要求！”

    郝云突然想到了什么，又說道：“對了吳濱，那個七天的帶薪休假我自作主張放棄了，你別介意啊。”

    吳濱趕忙說道：“放棄是絕對正確的選擇！”

    “其他負責(zé)人的思想覺悟都很高，知道騰達精神只能意會、不可言傳，一旦說出來那就變味了，那就限制了別人的思考。”

    “這七天的帶薪休假多半是裴總拋出的誘餌，等魚上鉤呢！”

    “說實話，我覺得我現(xiàn)在的行為，裴總不一定會高興。雖然我一直在強調(diào)我的解讀不一定是正確的，是在努力配合裴總，但客觀上多多少少也起到了一定的負面作用。”

    “所以，我做這個事情可不是為了邀功，單純是為了騰達精神能夠更好地弘揚。把這個功勞給我，那是把我架在火上烤！”

    “以后遇到騰達精神的問題，千萬不要提到我的名字，這才是對騰達精神最好的詮釋！”

    吳濱的臉上閃爍著一種無私奉獻的光輝。