傳統(tǒng)的健身房開起來很麻煩，關(guān)鍵是銷售和私教人才，不太好找。

    如果健身房的銷售不給力，拉不來辦卡，教練又沒什么肌肉，給顧客留下不靠譜的第一印象，那健身房即使開起來，怕是也要虧錢。

    但星鳥健身就不一樣了，走的是另外的路線，健身房里全都是智能健身晾衣架和有氧設(shè)備，日常訓(xùn)練日程由《健身大作戰(zhàn)》來安排，銷售和私教全都可以砍掉。

    只需要保留類似于“網(wǎng)管”和“前臺(tái)”的職位就可以了，最多再請那么三四位專業(yè)健身教練，在現(xiàn)場解答問題。

    這種人員培訓(xùn)，比傳統(tǒng)模式要簡單多了。

    而且，砍掉這些人員成本之后，健身房的開銷也降低了不少，計(jì)時(shí)收費(fèi)、包月收費(fèi)等多種收費(fèi)模式非常靈活，沒有傳統(tǒng)健身房那么大的營收壓力，還能稍微降一降收費(fèi)。

    這種“輕量化健身模式”，反而很受一些年輕人、上班族的歡迎。

    這幾天，李石和其他的投資人們正在以公司名義大量購入吉祥花園小區(qū)以及周邊的房產(chǎn)。

    而車榮則是在全力忙活星鳥健身擴(kuò)張、開分店的事情。

    一切都在有條不紊地推進(jìn)之中。

    ……

    ……

    7月6日，周五。

    裴謙正在自己的辦公室里查看各部門的報(bào)告。

    “圓夢創(chuàng)投那邊對星鳥健身的投資已經(jīng)完成了，賀得勝辦事還是靠得住的。”

    “嗯，賀得勝這事辦得還挺隱蔽，不錯(cuò)。”

    “同為健身房，星鳥健身發(fā)展起來，應(yīng)該也能搶走一些托管健身房的市場吧？”

    “反而是GOG這邊……”