五臺(tái)手術(shù)是底線。

    六臺(tái)手術(shù)可謂小賺。

    10臺(tái)手術(shù)，簡直是血賺！

    來滬的時(shí)候，凌然覺得做五臺(tái)手術(shù)就不虧了。

    所以，昨天晚上做到了5臺(tái)手術(shù)的時(shí)候，凌然就回去睡了一覺。

    等他睡醒了，養(yǎng)精蓄銳的站在凌晨5點(diǎn)鐘的滬上的手術(shù)室里的時(shí)候，每一分每一秒，都是賺回來的。

    來之前，凌然每天在云醫(yī)也只能做一兩臺(tái)手術(shù)了，5臺(tái)手術(shù)至少相當(dāng)于三天的量，相應(yīng)的，他在滬上呆上天的時(shí)間，云醫(yī)自己還能騰出六七個(gè)(床chuáng)位出來。

    按照凌然的設(shè)想，他在骨關(guān)節(jié)和運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)中心呆一周，做5臺(tái)手術(shù)，回去還能做六七臺(tái)手術(shù)，這就等于是一周做了12臺(tái)手術(shù)——不用計(jì)算做手術(shù)的時(shí)間，那個(gè)不屬于瓶頸資源，甚至不能算是資源，就好像玩樂的時(shí)間不能算工費(fèi)一樣，手術(shù)狂魔做手術(shù)，手術(shù)時(shí)間越久就越開心。

    令凌然持續(xù)開心的瓶頸就是病(床chuáng)數(shù)！

    病(床chuáng)是不可能無窮無盡的加上去的，霍從軍已經(jīng)將急診科的所有權(quán)利都給運(yùn)起來了，再要加，最多到100臺(tái)病(床chuáng)也就到頭了。三位數(shù)的病房，不光醫(yī)院這邊通不過，衛(wèi)生局也是有話說的。

    醫(yī)院的病(床chuáng)數(shù)與醫(yī)院的等級(jí)是息息相關(guān)的，對(duì)醫(yī)院的管理能力等等，也是極大的考驗(yàn)。

    像是云醫(yī)這樣的地區(qū)頂級(jí)三甲醫(yī)院，病(床chuáng)數(shù)到3000以上，就很難擴(kuò)張了。病(床chuáng)總數(shù)能到5000張的，全國范圍內(nèi)屈指可數(shù)，全球最大醫(yī)院的鄭大第一附屬醫(yī)院有病(床chuáng)一萬張，與之相對(duì)應(yīng)的是95個(gè)科室，平均每個(gè)科室也就是百來張的(床chuáng)位。

    就是骨關(guān)節(jié)和運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)中心的(床chuáng)位數(shù)，也就是180張的樣子，祝同益以院士的(身shēn)份，都不會(huì)輕易提高數(shù)量。

    這是因?yàn)閲覍?duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)指標(biāo)里，平均醫(yī)生數(shù)，平均護(hù)士數(shù)量等等，都是用人數(shù)來除病(床chuáng)數(shù)的，如三甲醫(yī)院評(píng)估的時(shí)候，平均每(床chuáng)的醫(yī)護(hù)人數(shù)是103人，低于此數(shù)字而高于088的是二級(jí)，該數(shù)字還要細(xì)化到平均每(床chuáng)得有04名護(hù)士……

    所以，在不計(jì)算加(床chuáng)的(情qíng)況下，增加病(床chuáng)就要增加醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量，而增加編制對(duì)任何一家公立單位，都是極不容易的。

    云華醫(yī)院急診科已經(jīng)盡其所能的周轉(zhuǎn)病(床chuáng)，加(床chuáng)數(shù)量一度有四五十臺(tái)。但是，加(床chuáng)就像是用信用卡，循環(huán)消費(fèi)是可以的，可對(duì)景的時(shí)候，該還總得還上。

    凌然在骨關(guān)節(jié)和運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)中心的手術(shù)室里，就沒有這份擔(dān)心了。