“行了安暖，到這里就夠了，沒必要再咄咄逼人。”昌德越又開始充當(dāng)好人。

心里不由得也是生氣無比。

朱興志這個(gè)成事不足敗事有余的蠢貨，當(dāng)時(shí)想到這個(gè)方法的時(shí)候，他說他沒什么大本事兒就是膽兒大，結(jié)果被嚇成了這個(gè)狗樣子！

“不是咄咄逼人，而是給朱興志一個(gè)公道，也是給所有人一個(gè)公道。”安暖大聲說道，“我看此刻站在這里的，公司百分之八十的高層都在，還有很多員工，有些也在我這次人員調(diào)動的之中。趁著這個(gè)機(jī)會，我當(dāng)著公司領(lǐng)導(dǎo)層的面，給所有人做一個(gè)解釋。”

昌德越又想阻止。

安巖垣發(fā)話了，“可以，正好我也想聽聽，你為什么一來公司就要進(jìn)行人員調(diào)動？！為什么要突然辭退朱興志這種老員工？”

看似嚴(yán)厲的一番話，分明就是在幫安暖。

昌德越忍了忍，也不能違背了董事長。

安暖得到允許，大聲說道，“首先，我解答所有人的疑惑，為什么我要進(jìn)行人員調(diào)動。其實(shí)在調(diào)動人員的時(shí)候，人力資源總監(jiān)寧總就勸過我，說我剛上任不宜這么做，容易散了軍心。是吧，寧總？”

“是，我可以作證。”寧良輝連忙答應(yīng)著。

“我知道這么做會帶來的所有后果，但最后我還是一意孤行，就是因?yàn)槲覍ΜF(xiàn)在銷售部的人員配置極度不滿。有些重要崗位需要兩個(gè)人配合，卻只安排了一個(gè)人去完成，有些只需要一個(gè)人做的事情，卻是兩個(gè)甚至三個(gè)人在做。對于這種分工極其不合理的工作安排，我必須得改，這是其一。其二，一個(gè)崗位待久了，難免會有怠慢情緒，換一份工作崗位重新激發(fā)激情，我并沒有覺得有任何不妥。”

當(dāng)然還有一個(gè)重要原因是她需要排除異己，這點(diǎn)她當(dāng)然不可能說出來。

“你怎么知道你做的一切安排就是對的。你才來公司，你怎么知道一個(gè)崗位需要什么樣的人才？你怎么就覺得你的配置是對的？你怎么就能夠保證，員工換了工作就會增加激情？”昌德越反駁，分明沒給安暖半點(diǎn)顏面。

“昌董事，人員變動能不能最后達(dá)到收益，這得看最后的結(jié)果。我如果沒有記錯(cuò)，所有高層都答應(yīng)了給我三個(gè)月到半年的時(shí)間來證明我自己的能力，現(xiàn)在你讓我在一周時(shí)間就拿出成績，昌董事會不會有點(diǎn)欺人太甚！”

“你！”昌德越被安暖諷刺得體無完膚。

安暖繼續(xù)說道，“既然各位高層領(lǐng)導(dǎo)一開始就和我達(dá)成了共識，還請高層領(lǐng)導(dǎo)能夠大度的支持并尊重我的決定。”

說到這個(gè)份上。

有人再說，就有些自己打臉了。

畢竟當(dāng)初所有人都是點(diǎn)頭認(rèn)可了的，現(xiàn)在短短幾天就來干預(yù)安暖的發(fā)展，多少有點(diǎn)言而無信，也就沒有人，說什么。

昌德越那一刻也不由得暗自咬牙。

人員調(diào)動的事情屬于銷售部內(nèi)部的人員派遣，那是安暖管轄范圍內(nèi)的事情，他插手確實(shí)存在不給安暖發(fā)展空間的嫌疑，容易落下話柄，他只能不管。

但是。

他直言道，“開除朱興志這件事情，你不覺得你有些過了嗎？就因?yàn)槟憧床粦T他你就要辭退他？！你未免也太不把公司當(dāng)回事兒了！”

“朱興志給你說的，我看不慣他所以辭退他？”安暖揚(yáng)眉。

昌德越立馬發(fā)現(xiàn)自己說錯(cuò)了話。

他連忙敷衍，“剛剛朱興志不是說了嗎？”

“剛剛朱興志說沒說，我倒是不知道。不過辭退朱興志，我確實(shí)是有這個(gè)想法。”

“員工可以進(jìn)行工作調(diào)配，但是裁員，可不是你的權(quán)利范圍內(nèi)。”

“所以我說了我是有這個(gè)想法，因?yàn)橛辛诉@個(gè)想法才會找寧總詢問關(guān)于辭退員工的流程和手續(xù)。卻沒想到，就這么被傳播開來，我也正打算給各位高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事情。”安暖說得坦然。

昌德越咬牙。

又被安暖這死丫頭給鉆了牛角尖。

“你說，你什么理由？！”昌德越狠狠的問道。

“在這次人員調(diào)動中，朱興志鼓動銷售部所有人員不接受崗位調(diào)配，故意和公司的決策作對，對于違背公司發(fā)展方向的人，難道不應(yīng)該給予解聘處理？”

“你有證據(jù)嗎？！”昌德越咄咄逼人！