李凡當場向清潔協(xié)會五人組提出了一個極為細致的協(xié)會成員福利計劃。包括且不限于：

    全職成員每天為協(xié)會工作的時間不超過六時，兼職成員每天為協(xié)會工作的時間不超過一小時，如果確定要晚上工作，可以申請加班補貼，是日常時薪的三倍。

    同時，節(jié)假日如遇協(xié)會發(fā)生大型戰(zhàn)斗、異常處理、科學研究等等工作，需要加班的，可以在事后申領加班經費補貼，是日常時薪的五倍。

    協(xié)會成員的家屬，如果有重大疾病的，可以申領五十年無息貸款，或由本牧區(qū)牧者按照協(xié)會成員平時的表現(xiàn)，給予援助金。

    剛踏入社會的年輕協(xié)會成員，如果并不想全職為協(xié)會工作，而是準備找一份正職來做，順帶自我掩護的，協(xié)會可以負責動用相關力量，安排進入某些協(xié)會下屬的企業(yè)單位就職，薪水不低于在協(xié)會內部收入的百分之五十。

    年輕的協(xié)會成員要結婚的，可以申請結婚補助金，同時，如有需要，可提出申請，由協(xié)會旗下某些企業(yè)老總、單位領導之類，前往婚禮現(xiàn)場站臺撐場面。

    而有了一年以上工作年限的協(xié)會成員，如果存在學區(qū)房購買、家里老人不方便帶孩子等孩子入學、入托問題，可以向東方牧區(qū)內部申請?zhí)貏e撫養(yǎng)基金，每孩每年二十萬中州幣。每個協(xié)會成員無論全職還是兼職，每年一個月的帶薪休假，如去外地旅游，可由東方牧區(qū)報銷來回機票和住宿費。

    除了這些之外，還有種種福利方面的規(guī)定。

    方方面面，事無巨細，甚至還有逢年過節(jié)每人兩桶非轉基因食用油、一袋米、一袋面、半扇豬肉，等等。

    人文關懷詳細到了極致。

    然后就是工作指標 kpi 的規(guī)定，從現(xiàn)有的 kpi 指標之上，直接削減一半，取消 kpi 指標無法完成的懲罰措施，改為心理輔導和語言激勵。

    同時從現(xiàn)在開始，以三年為期限，逐步取消所有的 kpi 指標，在整個東方牧區(qū)推行快樂工作制度。

    快樂工作，輕松清潔。

    最后則是整個東方牧區(qū)組織構架制度的轉變，從一個秘密結社性質的會社組織，轉化為現(xiàn)代公司制的機構。

    首先以桑國牧區(qū)為試點進行推行，在之后的兩年之內，將公司制推行到整個東方牧區(qū)。

    牧者、牧首的職位繼續(xù)保留，但同時兼任牧區(qū)總經理、總裁等職務。原有的清潔師制度保存，并行牧區(qū)經理、部門經理制度。

    李凡一邊口述，張阿姨一邊在旁邊飛快記錄，等到聽完收藏家大人的話，記下整個東方牧區(qū)的革新措施，五人都已經驚呆了。

    張阿姨連忙說道：