崗前培訓(xùn)，并不是臨床技能培訓(xùn)，更多的則是關(guān)于醫(yī)院制度及相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，包括一些年休假、探親假如何安排等等。

    一周的崗前培訓(xùn)結(jié)束，等到了真正入職的時(shí)間，已經(jīng)快七月半了。

    陸晨在入職的頭一天，去見(jiàn)了廣海一院心內(nèi)科大主任。

    有了歐陽(yáng)明和張德文在前，陸晨見(jiàn)到這位大主任時(shí)，沒(méi)有特別大的壓力。

    心內(nèi)科大主任叫岑尚偉，同樣不是廣海本地人，之前是京都某頂級(jí)三甲醫(yī)院的心內(nèi)科副主任，在業(yè)內(nèi)聲望極高。

    他早就聽說(shuō)過(guò)陸晨，也特意了解其履歷。

    對(duì)于這種頂級(jí)優(yōu)秀人材，岑尚偉是相當(dāng)重視的。

    “這一次把你分到了心內(nèi)二區(qū)，你現(xiàn)在是副高，不過(guò)初來(lái)乍到，先在臨床熟悉一個(gè)月，然后再著手帶個(gè)組吧。”岑尚偉試探性地問(wèn)向陸晨。

    一般來(lái)說(shuō)，副高已經(jīng)可以帶組了。

    陸晨又是特殊引進(jìn)人材，如果把他安在別人的手底下，可能不太好。

    但是，帶組的上級(jí)醫(yī)生也是要有相應(yīng)的能力的。

    科研能力和手術(shù)能力，履歷上可以體現(xiàn)，但是這臨床能力，可沒(méi)有什么評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，

    岑尚偉也沒(méi)有看過(guò)陸晨管過(guò)患者，不清楚他的臨床能力。

    這事兒，也不能靠陸晨嘴上說(shuō)他可以，就讓他去帶組。

    所以帶組這件事，還是得慢慢來(lái)。

    萬(wàn)一陸晨沒(méi)有相應(yīng)的能力，讓他帶組的話，是豈不禍害了組里的醫(yī)生和患者？

    陸晨也清楚岑尚偉的擔(dān)心，笑了笑道：“我聽主任安排。”