這么想著，陳言又陪著楊柔聊了兩句，然后他適時的拿出了自己來之前，就準備好的，為了應付這一刻的文件，遞給楊柔。

    “柔姐。這是咱們集團準備成立影視事業(yè)群的一個簡單規(guī)劃。”

    “我看一下。看看有沒有什么意見。”

    剛才陳言不認真聊天的時候，楊柔其實也有點神游物外，一顆心已經(jīng)飛到了自己的工作上。

    結(jié)果，現(xiàn)在一聽陳言說公司要成立事業(yè)群，頓時她的心就收了回來。

    “事業(yè)群的規(guī)劃？”

    “我看一下。”說著，她收回發(fā)散的思緒，接過陳言手中的文件，低頭，認真的看了起來。

    建立事業(yè)群，統(tǒng)籌分公司，幾乎是一個大型集團發(fā)展必經(jīng)的過程。。

    一般來說，隨著公司發(fā)展的越來越大，集團內(nèi)部的員工會越來越多，業(yè)務范圍會越來越廣，涉及的業(yè)務類型越來越雜，所以管理難度也會越來越大。

    在這種情況下，建立一個可以整合相關(guān)業(yè)務的決策層，就成了一個比較合理的事情。

    比如說陳言旗下的經(jīng)紀公司、影視公司、發(fā)行公司、和明星的個人工作室，一直都是各自為戰(zhàn)。

    有項目的時候，會一起討論，沒項目的時候，就會分開各自發(fā)展各自的。

    這在公司小的時候沒事，但是當公司越做越大。

    勢必會讓集團的資源在內(nèi)部發(fā)生分散，甚至因為各自利益的不同，幾個公司互相扯皮，互相拖后腿。

    而如果成立了事業(yè)群，整合這幾個公司業(yè)務一起發(fā)展，就可以形成凝聚力，對外有更強的競爭力......

    ........

    其實，公司要成立娛樂事業(yè)群的事，大部分高管都是有猜測的。

    所以不管是楊柔還是宋闖、美麗姐，早都對在這個事業(yè)群里的職位，有一些想法。