談小天給賽琳娜打了個(gè)電話，只說(shuō)了一個(gè)單詞。

    “開始吧！”

    米國(guó)，紐約，TL投資總部。

    賽琳娜站在一排操盤手后面，親自指示其中一人，在橡膠期貨交易的頁(yè)面上分別敲下了三筆22手的賣單。

    這是一個(gè)約定好的信號(hào)。

    三個(gè)賣單一出，錦繡、天譚兩家公司的操盤手心領(lǐng)神會(huì)，同時(shí)行動(dòng)，開始大幅打壓橡膠期指。

    沒(méi)到五分鐘，橡膠期指就像跳崖一般急跌。

    隨著橡膠期指急跌，世界各大股市橡膠生產(chǎn)商的股票都開始大幅跳水。

    另一批操盤手開始行動(dòng)了。

    “給我吃進(jìn)萬(wàn)豐集團(tuán)的股票，有多少吃多少。”

    “繼續(xù)打壓，讓散戶產(chǎn)生恐懼心理，讓他們意識(shí)到這只是下跌的開始。”

    這時(shí)，網(wǎng)上，電視上，各路財(cái)經(jīng)專家開始深度解讀這次橡膠期指跳水的原因。

    “我認(rèn)為橡膠期指跳水的原因主要還是在今年氣候適宜，造成橡膠產(chǎn)量大豐收，導(dǎo)致橡膠價(jià)格下跌。”

    “我們都知道，橡膠主要用于輪胎生產(chǎn)，現(xiàn)在全世界汽車市場(chǎng)趨于飽和，導(dǎo)致輪胎積壓，這也是造成本次橡膠期指跳水的原因之一。”

    總之，專家的解讀五花八門，說(shuō)什么的都有。

    本次統(tǒng)一行動(dòng)是賽琳娜建議的，經(jīng)過(guò)前面一段時(shí)間的吸籌，現(xiàn)在三家公司已經(jīng)握有萬(wàn)豐集團(tuán)15%左右的股票，賽琳娜嫌速度太慢，準(zhǔn)備吹響沖鋒號(hào)，來(lái)一次總決戰(zhàn)。

    效果非常明顯，截至午間收盤，短短一上午時(shí)間，三家公司將萬(wàn)豐集團(tuán)股票的股價(jià)打壓下10%，并借機(jī)吸納了5%的股票。

    一時(shí)間，大馬股市風(fēng)聲鶴唳，同橡膠有關(guān)的其他企業(yè)股票也不同程度出現(xiàn)下跌。