第1964章集團化
當著這么多人的面,小趙老師的臉紅的都要滲出血了。
談小天哈哈笑著,沖兒子擺擺手轉身走了。
有了這么一個小插曲,讓他一天的心情都很好。
上午,他在辦公室會見了麥肯錫亞洲區總裁高明。
目前麥肯錫的調研小組仍在各公司做調查,工作已經過半,高明這次來是準備和談小天談談目前已經發現的問題的。
“談總,在這次調研中,我發現有幾家公司采取的是日式管理,還有幾家則沒有什么章法,管理略顯混亂。”高明不愧是企業問題專家,一眼就看出了談小天旗下公司管理上的差異。
“高總確實是專家,我在創業初期,曾經和島國一家咨詢公司合作,天游、廣告聯盟這些早期成立的企業采取了日式管理,后成立的公司則沒有注重管理,導致問題不斷。”談小天對此供認不諱。
高明點點頭,“談總,我有個疑問,你旗下公司這么多,卻一直沒有采取集團化管理,這是什么原因?但是,你又成立了單獨的財務公司,把財權收攏集中,又有了集團化的雛形。”
“這個……”談小天認真思考了一下,他決定說真話。既然花了大價錢請來麥肯錫,如果還不把真實想法告訴他,那豈不是白花錢了,“其實我是擔心集團化后,會暴露我的個人財富,我不想上財富榜。”
高明明顯愣了一下。
他事先猜想過很多原因,但這個理由實在是他意想不到的。
“哈哈,談總太低調了。那你現在改變想法了嗎?”
談小天很苦惱,“其實在天譚基金出事前,我就意識到現在的管理跟不上公司發展了,為了遏制貪腐和違規行為,我設置了一個監察部,結果監察部比哪個部門都忙,這肯定是不正常的,然后基金公司就出了這么大的事,現在到了必須整頓的時候,為了這個目的,我只能改變先前的想法了。”
高明點頭,“好,我知道談總的想法了,下面我來說說我的建議。談總,你有沒有發現,亞洲的一流公司和歐美的一流公司有很大的區別,歐美的一流公司一般都是專注于某一領域,比如谷歌,比如亞馬遜,再比如福特,而亞洲的公司總是覆蓋多個領域,比如高麗的三星,還有天竺的cc。”
談小天靜靜的聽著,雖然現在他還不知道高明想說什么,但作為麥肯錫的亞洲總裁,他鋪墊這些一定有他的道理。
“談總的企業也是如此,我初步統計了一下,您旗下產業目前涵蓋了游戲,金融,能源,廣告,農業,零售,新材料,互聯網,房地產,旅游……太雜了。”
“所以高總的建議是?”