當(dāng)著這么多人的面，小趙老師的臉紅的都要滲出血了。

    談小天哈哈笑著，沖兒子擺擺手轉(zhuǎn)身走了。

    有了這么一個(gè)小插曲，讓他一天的心情都很好。

    上午，他在辦公室會(huì)見了麥肯錫亞洲區(qū)總裁高明。

    目前麥肯錫的調(diào)研小組仍在各公司做調(diào)查，工作已經(jīng)過半，高明這次來是準(zhǔn)備和談小天談?wù)勀壳耙呀?jīng)發(fā)現(xiàn)的問題的。

    “談總，在這次調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)有幾家公司采取的是日式管理，還有幾家則沒有什么章法，管理略顯混亂?！备呙鞑焕⑹瞧髽I(yè)問題專家，一眼就看出了談小天旗下公司管理上的差異。

    “高總確實(shí)是專家，我在創(chuàng)業(yè)初期，曾經(jīng)和島國(guó)一家咨詢公司合作，天游、廣告聯(lián)盟這些早期成立的企業(yè)采取了日式管理，后成立的公司則沒有注重管理，導(dǎo)致問題不斷。”談小天對(duì)此供認(rèn)不諱。

    高明點(diǎn)點(diǎn)頭，“談總，我有個(gè)疑問，你旗下公司這么多，卻一直沒有采取集團(tuán)化管理，這是什么原因？但是，你又成立了單獨(dú)的財(cái)務(wù)公司，把財(cái)權(quán)收攏集中，又有了集團(tuán)化的雛形?！?br/>
    “這個(gè)……”談小天認(rèn)真思考了一下，他決定說真話。既然花了大價(jià)錢請(qǐng)來麥肯錫，如果還不把真實(shí)想法告訴他，那豈不是白花錢了，“其實(shí)我是擔(dān)心集團(tuán)化后，會(huì)暴露我的個(gè)人財(cái)富，我不想上財(cái)富榜。”

    高明明顯愣了一下。

    他事先猜想過很多原因，但這個(gè)理由實(shí)在是他意想不到的。

    “哈哈，談總太低調(diào)了。那你現(xiàn)在改變想法了嗎？”

    談小天很苦惱，“其實(shí)在天譚基金出事前，我就意識(shí)到現(xiàn)在的管理跟不上公司發(fā)展了，為了遏制貪腐和違規(guī)行為，我設(shè)置了一個(gè)監(jiān)察部，結(jié)果監(jiān)察部比哪個(gè)部門都忙，這肯定是不正常的，然后基金公司就出了這么大的事，現(xiàn)在到了必須整頓的時(shí)候，為了這個(gè)目的，我只能改變先前的想法了。”

    高明點(diǎn)頭，“好，我知道談總的想法了，下面我來說說我的建議。談總，你有沒有發(fā)現(xiàn)，亞洲的一流公司和歐美的一流公司有很大的區(qū)別，歐美的一流公司一般都是專注于某一領(lǐng)域，比如谷歌，比如亞馬遜，再比如福特，而亞洲的公司總是覆蓋多個(gè)領(lǐng)域，比如高麗的三星，還有天竺的cc?！?br/>
    談小天靜靜的聽著，雖然現(xiàn)在他還不知道高明想說什么，但作為麥肯錫的亞洲總裁，他鋪墊這些一定有他的道理。

    “談總的企業(yè)也是如此，我初步統(tǒng)計(jì)了一下，您旗下產(chǎn)業(yè)目前涵蓋了游戲，金融，能源，廣告，農(nóng)業(yè)，零售，新材料，互聯(lián)網(wǎng)，房地產(chǎn)，旅游……太雜了。”

    “所以高總的建議是？”