當(dāng)然，這都是表面。

    別看這幾個(gè)人圍坐在餐桌旁有說(shuō)有笑，但背后隱藏的東西比談判桌上更為兇險(xiǎn)。

    六人坐在天食最大的包間里，有談小天與里福珍擔(dān)任翻譯，他們將己方人說(shuō)的話用英語(yǔ)告訴對(duì)方，再由對(duì)方翻譯成中文或韓文。

    過(guò)程比較繁瑣，但由于他們說(shuō)的話都比較敏感，不敢請(qǐng)韓語(yǔ)翻譯，所以只能用這么麻煩的方式交流了。

    里健西今年已經(jīng)69歲了，但精神狀態(tài)很好，他拒絕了紅酒白酒，選擇了自帶的一種高麗米酒，口感酸甜，度數(shù)很低。

    為此，里福珍專(zhuān)門(mén)向談小天解釋父親年紀(jì)大身體不好，所以不能喝烈性酒。

    談小天自然不會(huì)多說(shuō)什么，對(duì)眼前這位高麗乃至世界工商界的傳奇人物，他心中敬意多過(guò)敵意。

    雖說(shuō)三興是里健西的父親里秉澤創(chuàng)立的，但真正發(fā)揚(yáng)光大還是從里健西開(kāi)始。這位畢業(yè)于島國(guó)早稻田大學(xué)，后又取得華盛頓大學(xué)mba學(xué)位的高材生，眼光超出當(dāng)時(shí)的高麗人一籌。

    在上世紀(jì)八十年代，三興電子還是以賣(mài)冰箱為主，直到1986年時(shí)在里健西的建議下成立三興經(jīng)濟(jì)研究所，三興才算走上了發(fā)展的快車(chē)道。

    1988年，里健西在三興建立50年慶典上，宣布集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)”，將三興的發(fā)展方向定為21世紀(jì)世界級(jí)超一流企業(yè)。

    1993年，里健西痛擊三興頑癥，提出以質(zhì)量管理和力求變革為核心，徹底改變當(dāng)時(shí)盛行的“以數(shù)量為核心”的思想。

    1993年，在三興實(shí)行的每天7點(diǎn)上班4點(diǎn)下班的新工作制，并因此改變了整個(gè)高麗的日常作息時(shí)間安排。

    1993年6月7日，在法蘭克福提出了“新經(jīng)營(yíng)”宣言，以破釜沉舟的氣勢(shì)吹響了“新經(jīng)營(yíng)”的號(hào)角。1993年6月對(duì)三興實(shí)行的改革制度使三興徹底擠進(jìn)了世界一流企業(yè)。

    可以這么說(shuō)，沒(méi)有里健西，就沒(méi)有現(xiàn)代化的世界超一流企業(yè)三興。

    “既然如此，那我們也嘗嘗米酒好了。”談小天將里福珍的話翻譯給容子民和劉勇豪，得到了這兩位的響應(yīng)。

    高麗米酒度數(shù)低，喝起來(lái)不醉人，既然對(duì)手選擇這種酒，那咱們何必喝高度酒呢！

    里福珍這次帶了不少米酒，當(dāng)即都拿了出來(lái)，六個(gè)人全喝上了這種含酒精飲料。