聽了安齋善衛說的這些細節，陶知命笑呵呵地說道：“只要一調查，就會發現我創辦的會社是真好啊。雖然也有加班什么的，但是報酬是真高啊。至于稅務、各種流程手續，我一樣不差啊。對我來說，真是良心企業最好的宣傳呢！”

    安齋善衛人麻了：“你說什么？”

    “因為我賺錢太輕松，所以不在乎在這些方面花錢啊。我從一開始，關于蟠桃會的架構設計，還有在合乎安全規范這方面的要求，就一直在提，一直在花錢做呢。”

    陶知命笑得賊賤。以他開著的重生掛，哪能沒想到會有招人眼紅的那一天？賺錢那么容易，多花一點錢，把這些漏洞賭上，那值得什么？他可以接受別人強行破壞規則來搞他，但唯獨接受不了別人在自己已知的規則之內就玩死他。

    因此正如陶知命所說，調查好，調查妙啊。只要一調查，就發現給陶知命打工是真的好，太香了。縱然可能有一些無傷大雅的小細節，但從那年300億円年終獎開始，蟠桃會旗下的員工，誰不眼巴巴地盼著每年年底？

    值此時節，又快到年底了。那些想從陶知命底下員工切入的，如果是打工人出面來探聽消息，只怕要饞得叛變的心思都有了。

    無他，唯錢多爾。

    陶知命給得實在是太多了，說陶知命壞話的員工就是在跟錢過不去。

    安齋善衛聽完他給員工的福利，目瞪口呆地問道：“你就是這樣在管理會社的？什么會社經得起這樣的不必要成本來消耗？”

    “我經營的會社經得起啊，畢竟是三年多創造了兆円神話的男人。”陶知命擠了擠眼睛。

    管理企業當然是門大學問，怎么控制成本擴大利潤，是每一個企業家都殫精竭慮的問題。什么合理避稅、靈活運用勞務派遣、企業文化培養歸屬感……多少方法、多少理論從中誕生？

    這些陶知命不僅知道、用了，而且還有另一個無可比擬的大優勢：開掛。陶知命底下的團隊確實磨合時間不長，忠誠度主要靠前在維持，相對脆弱。但是，如果一個企業始終有這么快的成長速度，始終有越來越多的回報，始終看得到更廣闊的未來，并且之前的成就已經證明了這份期待，那么同樣可以凝聚成為一種奇妙的向心力。

    在這個過程里，陶知命大可以游刃有余地進行更精細、不那么窘迫的管理。

    “……你告訴了全部的員工，今年圣誕節在專門的體育館召開盛大的年會？”

    “對，我沒許諾今年是什么，但這只會讓大家更期待。老板是兆円的男人，而且一貫很大方的。”

    安齋善衛久久不能平靜。他才雇了多少員工？當年就300億円年終獎。

    就算有人想通過他的員工了解到一些內幕，只怕員工們為了這個年終的期待，也只會說好聽的吧。

    如果有人出高價試圖收買，那就更好了。