居然有人想要買狐貍郵箱，林海泉真的是感動要哭了，說到狐貍郵箱，那對于博大公司來說，真是個感情復雜的東西。

    其實博大收購狐貍郵箱，并不是一件多么遙遠的事情，也就是一年出頭而已。

    在一年前，博大是用1200萬人民幣的驚人彩禮，把狐貍郵箱給聘娶回家的，這在當時，絕對是整個互聯網行業最驚人的新聞，畢竟1999年的時候，大半個QQ，也就賣120萬美元而已，可以說在博大眼中，狐貍郵箱是和QQ一樣地位的產品。

    事實上也是如此，1997年，狐貍郵箱面世，同時發行了英文版本，在2000年被博大網絡收購的時候，狐貍郵箱已經在國內擁有400萬的注冊用戶了。

    這是什么概念呢？

    2000年初的騰達，也不過就是這么多用戶而已。

    同時，狐貍郵箱也被國際上很多用戶喜愛，在推出英文版之后，全球20多個國家數十萬用戶，這對于2000年的國產軟件來說，實在是一個驚人的成績。

    所以2000年的狐貍郵箱在博大公司的眼睛里面是個絕對的香餑餑，而且那個時候郵箱的概念，也炒作的比即時通訊軟件的概念要火的多。

    伊妹兒，這個郵箱英文的音譯，在國內已經直接成為了網絡的代名詞了，基本上提到網絡就必定會提到伊妹兒。

    所以那個時候的狐貍郵箱，是很多人眼里面的金山，博大網絡確實是懷著最大的愛意來贏取狐貍郵箱的。

    可是當博大真的開始接替張小龍來運作狐貍郵箱這個項目的時候，博大才發現了狐貍郵箱的坑爹之處，那就是狐貍郵箱的用戶基礎固然很大，但是卻沒有任何的贏利點。

    在設計之初，狐貍郵箱就是按照免費郵箱軟件來設計的，畢竟當時張小龍也沒有想著要賺錢，現在博大開始接手了，1200萬的真金白銀砸下去，那必然是想要盈利的，然后他們就發現，他們在狐貍郵箱上面，找不到合理盈利的途徑。

    有人說這是扯淡，你直接宣布郵箱按月收會員費不就行了！

    很可惜，這是完全辦不到的，首先這年頭沒有便捷的網絡支付工具，網絡付費只能通過電話付費，或者是點卡付費，購買月卡非常的困難。

    其次就是用戶已經習慣了免費模式了，你忽然收費，那這400萬用戶絕對跑的精光，畢竟現在網易郵箱正在虎視眈眈的看著狐貍郵箱這塊肉呢！

    當時華夏所有的互聯網產品，那全部都是依靠免費來崛起的，沒有一個能夠靠收費來活著……除了當時的網絡游戲。

    不過網絡游戲這塊月卡收費的凈土，很快也要被某個賣腦白金的家伙給荼毒了。

    如果說狐貍郵箱賺不到錢，但一直能夠高速增長的話，那也無所謂，公司可以靠上市，靠畫餅活著，現在華夏大部分的網絡公司也都是這樣，全部靠金融供血活著。