值得一提的，后來(lái)易貝公司在電影變形金剛上面植入廣告，讓主角將它那個(gè)探險(xiǎn)家爺爺?shù)模瑫r(shí)也是記錄了墜落到南極的威震天的位置的破碎眼鏡，放到了易貝的網(wǎng)站上面進(jìn)行拍賣(mài)，然后被狂派通過(guò)入侵美軍基地的電腦的方式，找到了主角的位置。

    同時(shí)，擎天柱等人，也是通過(guò)同樣的手段找到了主角的位置，一場(chǎng)狂派與博派之間的戰(zhàn)爭(zhēng)就此展開(kāi)了。

    可以說(shuō)，易貝的廣告植入非常高明，比同樣在電影里面植入了的伊利舒化奶不知道要高明多少倍。

    當(dāng)然了，這也不能說(shuō)國(guó)內(nèi)的廣告商太蠢，只能說(shuō)電影的制作機(jī)構(gòu)用心程度不同。

    前者，他們專門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)巧妙的劇情，讓易貝整體的融入了進(jìn)去，而伊利的舒化奶，卻出現(xiàn)在一個(gè)不合時(shí)宜的時(shí)間，不合時(shí)宜的場(chǎng)地，被一個(gè)不合時(shí)宜的龍?zhí)祝宦暡豁懙慕o喝掉了而已。

    總而言之，大家通過(guò)這些東西，就能夠明白易貝的定位了。

    后來(lái)，易貝在閑魚(yú)的道路上面越走越遠(yuǎn)，獲得了大量的投資，皮埃爾本人雖然是董事長(zhǎng)，成功全靠偶然，但是他也有高明的地方。

    就比如他非常清楚自己的能力不足，在96年的時(shí)候就非常干脆的將總裁的位置讓給了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

    后來(lái)這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也無(wú)法運(yùn)營(yíng)越來(lái)越龐大的的易貝了，他又看中了當(dāng)時(shí)在迪斯尼擔(dān)任副總裁的梅格·惠特曼，而對(duì)方確實(shí)不負(fù)眾望，最終成功的將易貝帶到了全球第二的位置上面。

    整個(gè)2002年，年銷(xiāo)售額達(dá)到了230億美元，純利潤(rùn)達(dá)到了18億美元，距離亞馬遜的數(shù)據(jù)，相差也差不了多少。

    但有一說(shuō)一，這差不多也是易貝目前能夠取得的極限了，因?yàn)閬嗰R遜的優(yōu)勢(shì)實(shí)在是太大。

    就像此時(shí)江南商城對(duì)于整個(gè)行業(yè)的壓制一樣，亞馬遜也對(duì)整個(gè)美國(guó)的電商行業(yè)形成了壓制，易貝只能夠在自己本來(lái)的跳蚤市場(chǎng)的行業(yè)上蹦跶，想要成為一個(gè)綜合性的電商網(wǎng)站，卻始終難以成功。

    于是乎，梅格·惠特曼決定暫時(shí)不在正面戰(zhàn)場(chǎng)上和亞馬遜進(jìn)行直接競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)檫@樣獲勝的幾率還不到10%，實(shí)在是太危險(xiǎn)了。

    不如另辟蹊徑，放棄在美國(guó)本土市場(chǎng)上面用力，而是找到一個(gè)還沒(méi)有被開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，在這些市場(chǎng)上用最快的速度做大做強(qiáng)，最后反過(guò)來(lái)包圍美國(guó)本土，對(duì)亞馬遜發(fā)起最后的圍殲戰(zhàn)。

    梅格·惠特曼的這個(gè)決定被堅(jiān)定不移的貫徹了下去，在整個(gè)2002年到2003年，易貝先后對(duì)歐洲，南美洲，以及亞洲的電商市場(chǎng)進(jìn)行投資。

    他先后投資了日本，印度，還有灣灣等地區(qū)的電商企業(yè)，采用的也都是非常霸道的全資收購(gòu)的手段，用最快的速度將當(dāng)時(shí)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)給弄到了手中。

    中國(guó)市場(chǎng)，自然也不例外。