第1089章 職級

      根據這套貢獻考核制度,員工是必須百分百完成他們的基礎工作指標,哪怕少了1%,也是要給予懲處的。

      其中如果考核指標在95%~100%的話,會扣除30%的年終獎。

      如果考核指標在90%~95%的話,會扣除全部的年終獎。

      如果考核指標在80%~90%的話,不但今年的年終獎全部扣除,同時明年的基礎工作指標還要增加10%,同時還要在全公司進行批評。

      最后如果考核指標低于80%的話,要么給予降職,要么直接開除等等,處罰力度可謂是極為嚴厲。

      而這些考核指標,都會設計成一些硬性的數據指標,也就是一些客觀的數字,而不會加入主觀的判斷,所以相對來說是非常公正,不存在人為干擾的可能性。

      同時這些考核指標的審核都不是由各個部門來決定的,而是由總公司成立的專門的考核部門來審核的,你就算在部門里面有人脈,那也沒有任何的用處。

      但如果員工超額完成了基礎工作指標,哪怕超額100%,也不會額外的獎勵。

      因為接下來要統計的就是貢獻工作指標。

      相較于幾乎絕對客觀的基礎工作指標,額外貢獻指標就相對要主觀一些,他會統計你在一年工作中所有取得的工作成績,拋開那些屬于基礎工作的,所有額外完成的工作,都會作為指標考核。

      值得一提的是,這項考核不會扣分,只會加分。

      也就是說不存在那種做的越多扣的越多情況,只要你多做了正常歸屬于你工作之外的事情,且工作取得了成績,那就可以得到額外的貢獻積分。

      而如果事情做得失敗了的話,那也不會扣分。

      與此同時,貢獻指標還會統計你為公司獲取的利益,然后記錄指標考核之中。

      比如你負責研發一個手機內置平衡儀的項目,那么每天研發就屬于你的日常工作,這個是計算在基礎工作指標里面的,是不會有任何額外收益的。

      如果這個內置平衡儀項目取得了成功,然后成功的應用在了新款手機上面,那就代表這個項目成功的為公司獲得的收益,然后就會進入相應的貢獻積分里面,成為了一個員工的貢獻額度。

      那么這個貢獻積分有什么用處呢?

      那用處可不要太重要了,因為對于員工來說,最重要的升職加薪4個字,就完全看貢獻積分了。

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