這是在觀眾層面上的影響，而對(duì)于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，這就是赤裸裸的金錢(qián)上的沖擊了。

    “什么？一夜之間就賣了150萬(wàn)盒，價(jià)值1500萬(wàn)人民幣？”

    “什么？觀看玩家總?cè)藬?shù)超過(guò)500萬(wàn)人，現(xiàn)在央視都愿意象征性的交費(fèi)來(lái)獲得轉(zhuǎn)播權(quán)？”

    “什么？有地方臺(tái)愿意出價(jià)200萬(wàn)，購(gòu)買整個(gè)直播錄像？”

    “什么？第二天第二批魔獸爭(zhēng)霸3盲盒銷售，全國(guó)所有城市商店全部售空，上海，北京等地區(qū)的玩家，甚至坐飛機(jī)去貴州，東三省等地區(qū)去搶購(gòu)盲盒？”

    “什么？暴雪總裁約戰(zhàn)引發(fā)全球關(guān)注，全球媒體都在報(bào)道這一次的中美大戰(zhàn)！！”

    “什么？美國(guó)財(cái)富雜志主動(dòng)對(duì)江南集團(tuán)進(jìn)行估值，預(yù)估江南集團(tuán)的總市值為18億美元！！！！”

    一個(gè)個(gè)諸如此類的大新聞放在了很多企業(yè)家的面前，讓這些企業(yè)家們一個(gè)個(gè)在大驚失色的同時(shí)，眼睛里面都冒出了一種這樣的￥符號(hào)出來(lái)。

    中國(guó)人從來(lái)不缺少一窩蜂做某件事情的習(xí)氣，尤其是當(dāng)這些事情表現(xiàn)出來(lái)的是極度的暴利，跟風(fēng)就成了理所當(dāng)然的事情。

    其實(shí)早在02年初期，國(guó)內(nèi)就已經(jīng)有不少企業(yè)趁機(jī)推出了自己的盲盒產(chǎn)品了，只是這些企業(yè)大都很難有所起色。

    因?yàn)樗麄兊拿ず须m然定價(jià)也是10塊錢(qián)，可是里面的東西根本不值10塊錢(qián)，同時(shí)很多盲盒里面根本沒(méi)有他們所宣傳的那些值錢(qián)的東西，就指望著依靠傻瓜來(lái)賺一波，這當(dāng)然是不現(xiàn)實(shí)的事情。

    當(dāng)然了，也有一些企業(yè)是真心誠(chéng)意的學(xué)江南，可是時(shí)間一長(zhǎng)他們就很難堅(jiān)持下去了，因?yàn)樗麄兒芸炀桶l(fā)現(xiàn)盲盒生意入不敷出。

    首先，盲盒里面必須放上市場(chǎng)價(jià)不低于盲盒售價(jià)的產(chǎn)品，這讓每個(gè)盲盒的利潤(rùn)都不高。但是另一邊，盲盒的銷售逐漸走向正規(guī)化，要有正規(guī)的店鋪?zhàn)鳛殇N售網(wǎng)點(diǎn)，這樣店鋪成本就高到了令人發(fā)指的程度。

    除非像江南集團(tuán)這樣，形成了極大的市場(chǎng)化規(guī)模，同時(shí)擁有自己的生產(chǎn)廠家供應(yīng)商，也擁有大量忠實(shí)的用戶，才能夠攤薄這些店鋪的成本。

    最重要的是，還有很多看上去價(jià)格很貴，但實(shí)際上成本很低，利潤(rùn)驚人的產(chǎn)品，比如魔獸爭(zhēng)霸3系列盲盒。

    總而言之，這些小企業(yè)要么學(xué)不到江南集團(tuán)的精髓，要么學(xué)會(huì)了，但沒(méi)有實(shí)力來(lái)使用這個(gè)套路，所以很多的小企業(yè)紛紛發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)營(yíng)盲盒只能血本無(wú)歸。

    所以市場(chǎng)上雖然依然還有很多的小型盲盒企業(yè)，但根本無(wú)法撬動(dòng)江南集團(tuán)的基本盤(pán)。

    但是這一回不同了，隨著江南集團(tuán)這一次全球總決賽在全國(guó)乃至全球都引起了一系列的震動(dòng)，讓國(guó)內(nèi)更多的大型企業(yè)，都將目光放到了盲盒身上。