“對，你只需要招募兩三個(gè)人就夠了。但是如果是江南集團(tuán)來干這件事情的話就不一樣，首先總部那邊要成立一個(gè)專門直轄的事務(wù)部門，這就最少需要一個(gè)人！”

“然后財(cái)務(wù)那邊還要專門抽人來負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)問題，這就又是一個(gè)了！”

“同時(shí)，我們在當(dāng)?shù)乜隙ㄒ惨神v一個(gè)管理人員，那這就又是一個(gè)人了。”

“最后這個(gè)人肯定還要招募兩三個(gè)員工，所以對你來說只需要招募三個(gè)人就能完成的事情，但是對于公司來說，卻要招募六個(gè)人才能完成！”

“這就是公司龐大起來之后會(huì)遇到的通病，也就是管理成本的大量增加。說出來你可能不相信，目前總部為了管理一個(gè)全國性的分公司，每年需要額外支出超過2億元左右的管理成本?！?br/>
“可如果這家分公司不是由總公司直轄，而是交給你這樣的創(chuàng)業(yè)者來負(fù)責(zé)，公司那邊只需要監(jiān)督一下財(cái)務(wù)，按照股份拿分紅就足夠了，在管理成本上會(huì)節(jié)省很多的費(fèi)用！”

“當(dāng)然，這些管理費(fèi)用其實(shí)都是一些細(xì)枝末節(jié)的東西。最重要的是我個(gè)人的精力有限，目前能夠管理的企業(yè)，差不多也是我個(gè)人的極限了。再增加企業(yè)的話就只有完全丟給高管來負(fù)責(zé)，雖然說我非常信任高管，但對于高管來說，這企業(yè)終究是公司的，而不是自己的，肯定不會(huì)如同自己經(jīng)營那般盡心盡力?！?br/>
“更重要的是他們會(huì)害怕出錯(cuò)，不會(huì)想著求新求變，只會(huì)按照我的命令來做事，哪怕遇到問題也不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行改變，這樣整個(gè)公司的行政就變得僵化起來，發(fā)展前途也就僵硬了！”黃鶴笑著說道。

“我給你講個(gè)故事好了，曾經(jīng)有兩家企業(yè)，一家企業(yè)叫做小藍(lán)，另一家企業(yè)叫做小橘，這兩家企業(yè)后來都做的很大，達(dá)到了萬億規(guī)模的級別。”

“然后他們都開始搞多元化，去投資更多的企業(yè)，來擴(kuò)張自己的事業(yè)版圖?！?br/>
“但是在具體擴(kuò)張的管理上，這兩家企業(yè)就變得截然不同?！?br/>
“小藍(lán)的投資是只負(fù)責(zé)投錢，獲得了公司的股份，但絕不會(huì)對公司的管理層動(dòng)刀，也不會(huì)對公司的創(chuàng)始人動(dòng)刀，就安靜的當(dāng)個(gè)天使，任由這些公司自行發(fā)展?！?br/>
“小橘則不同，小橘的企業(yè)內(nèi)部有一套自己的企業(yè)文化，也有一套自己的管理制度。小菊的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為自己這套企業(yè)文化非常的優(yōu)秀，管理制度也是最好的，他們要將自己的這套企業(yè)文化和制度，推廣到所有被收購的企業(yè)之中！”

“所以小橘在收購了企業(yè)之后，第1件事情就是空降高管，然后是排擠創(chuàng)始人，最后逼迫創(chuàng)始人離開，完全由小菊自己的高管來經(jīng)營企業(yè)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部推行自己的企業(yè)文化和管理制度，完全把這家公司變成一家附屬的子公司！”

“隨著兩家企業(yè)不斷的擴(kuò)張，市場的不斷重合，雙方也就展開了一場戰(zhàn)爭，而那些被收購的企業(yè)，也就成了戰(zhàn)場前線！”

“結(jié)果令所有人驚訝的是，凡是被小橘收購的企業(yè)，那都絕不是小藍(lán)的對手，這些企業(yè)全都被打的潰不成軍，丟失市場，最后破產(chǎn)的破產(chǎn)，重組的重組，草草的收藏！”

“所以我認(rèn)為，公司還是要交給你們這些自我創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來經(jīng)營，而我只需要當(dāng)一個(gè)提供資金的天使就夠了！”黃鶴說完了自己的故事，趙耀用力的點(diǎn)點(diǎn)頭，表示自己深刻的領(lǐng)悟了黃老板的意思。