如果去看2010年初的全球終端銷(xiāo)量排行榜，那排行第一的肯定是天宙終端，斷崖式第一，比后面所有品牌加在一起的銷(xiāo)量還要高。

迎接著排名第二的是谷歌終端，第三的是蘋(píng)果CP2。

嗯，雖然蘋(píng)果表示自己不是終端，不應(yīng)該排在這個(gè)榜單上，但大家還是默認(rèn)了蘋(píng)果在終端的榜單之中。

可到了2011年初，這個(gè)榜單就直接變了樣子，天宙終端已經(jīng)落到了第八的位置，而排在第一的則是三星終端，第二的是小米，第三的是VIVO，第四名黑莓，第5到第7名主要是一些新興的品牌，蘋(píng)果的CP2排在第九名的位置，谷歌終端則排名第十。

對(duì)了，值得一提的是，第十一名是諾基亞。

在耽擱了足足4年的時(shí)間之后，頭鐵如諾基亞，也終于醒悟了過(guò)來(lái)，開(kāi)始生產(chǎn)和銷(xiāo)售自家的終端了，奈何他們錯(cuò)失了最寶貴的時(shí)間，從曾經(jīng)的王者落到了第十一名的位置。

摩托羅拉則排在第22名的位置上，摩托羅拉終究還是進(jìn)入了快速衰退的階段。

在終端出現(xiàn)之后，摩托羅拉沒(méi)有像諾基亞一樣頭鐵的繼續(xù)搞自己的手機(jī)，而是換了一種思路，決定去生產(chǎn)手表手機(jī)。

摩托羅拉的新任高層認(rèn)為，手機(jī)的發(fā)展方向除了變成終端之外，應(yīng)該還有一個(gè)，那就是只保留手機(jī)的通訊功能，然后讓手機(jī)盡可能的小巧，將出行的便捷性提升到最高。

一個(gè)是摩托羅拉，把足足兩年的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)投入到了手機(jī)手表，這個(gè)他們認(rèn)為一片藍(lán)海的事業(yè)之中。

結(jié)果自然是不言而喻的，未來(lái)智能手表的市場(chǎng)也就是那個(gè)模樣，摩托羅拉一頭扎進(jìn)去搞純粹的手機(jī)功能的手表，那簡(jiǎn)直是自殺。

等到摩托羅拉醒悟過(guò)來(lái)的時(shí)候，重新回到終端市場(chǎng)，但一切都已經(jīng)晚了。

這也是整個(gè)傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的縮影，有一半的傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)依然堅(jiān)持著待在自己的舒適地帶，哪怕江南集團(tuán)徹底開(kāi)放了自家的全部技術(shù)授權(quán)和產(chǎn)品供應(yīng)，他們也堅(jiān)持的要搞傳統(tǒng)手機(jī)，然后就徹底的煙消云散了。

畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有人會(huì)購(gòu)買(mǎi)老款的手機(jī)了，否則他們連在朋友面前打電話的勇氣都沒(méi)有。

而另一方面加速全身心的投入到終端懷抱的手機(jī)企業(yè)，則趁著江南集團(tuán)大開(kāi)放的時(shí)機(jī)重新崛起，比如現(xiàn)在排名前4的終端品牌，那基本上都是傳統(tǒng)手機(jī)時(shí)代的王者，現(xiàn)在依然霸占著巔峰位置。

不過(guò)摩托羅拉其實(shí)也不用太過(guò)于氣餒，他們的位置其實(shí)已經(jīng)挺靠前了，畢竟這個(gè)排行榜統(tǒng)計(jì)的是前100名的終端銷(xiāo)量，此時(shí)此刻，全球有上百個(gè)終端品牌，依然還在進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)榜單每個(gè)月都會(huì)發(fā)生一次不小的變化。

當(dāng)然這個(gè)榜單也有不變的，那就是榜單中除了蘋(píng)果和谷歌使用的是獨(dú)特的系統(tǒng)之外，其余所有終端，全部都是江南集團(tuán)推出的五行系統(tǒng)。

所以說(shuō)并不是所有的手機(jī)廠商都會(huì)選擇使用江南集團(tuán)以及華夏電子科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟所供應(yīng)的各種零部件生產(chǎn)終端。