“12.2萬，那毛利潤就是6.2萬！”黃鶴早就算過今天這一批貨的實(shí)際成本，在6萬元左右，那么扣除采購成本的毛利潤，就是6.2萬，這個(gè)數(shù)字對于上億身家的黃老板來說似乎不高，但針對一家店而言，卻非常的恐怖了。

    一天的毛利潤就是6.2萬，一個(gè)月下來就是將近190萬，一年下來就是2280萬，一年的時(shí)間，黃老板就可以把買這店鋪的成本全部回本了。

    這樣的利潤，你在整個(gè)上海，恐怕都很難找到第二家能夠媲美的店鋪了。

    而更加可怕的是，這不是第一天大力度的開業(yè)酬賓之類的活動吸引來的，唯一的活動是10連送一個(gè)，就這樣的活動力度，依然有這么恐怖的業(yè)績，那就證明最少在幾年的時(shí)間內(nèi)，這家店的銷售是可以預(yù)期的，就算沒有第一天這么的恐怖，那未來也不會差多少。

    “董事長，咱們賺是賺，可是第二天我們賣什么呀！”等到興奮之后，劉湘江有些無奈的說道。倉庫沒貨了并不是玩笑話，現(xiàn)在倉庫里面確實(shí)沒有什么貨了，否則也不會下午就提前打烊了，畢竟外面還有幾十人在排隊(duì)呢。

    有人可能會奇怪，這黃老板怎么不多準(zhǔn)備一些貨物呢？

    因?yàn)辄S鶴這是在試水呀！

    黃鶴黃老板自己也不知道，這一次的盲盒改革能有多少的效果，所以拿這家旗艦店來試水，其中很多貨都不是從廠家進(jìn)的，而是從批發(fā)市場買的，畢竟黃老板不指望這一次賺錢，他只是想要看看市場的反應(yīng)而已。

    所以第一批也就準(zhǔn)備了20萬左右的貨，預(yù)計(jì)可以頂一個(gè)星期左右，到時(shí)候第二批貨也來了。

    只是誰能想到在，這么多盲盒，一天不到的時(shí)間就全部沒了呢？明天賣啥呀！

    “這樣，銷量最好的是糧油和服裝的盲盒，這兩個(gè)好辦，你立刻去找大潤發(fā)超市，找他們買更多的消費(fèi)券，這些券最省事，今天就可以拿到……這樣，你一口氣干脆買10萬張不同的券，說不定幾天就用完了。”

    “然是是服裝的盲盒，你直接去服裝市場進(jìn)貨好了，價(jià)格雖然貴一些，但好歹生意不能斷，而且一盒也能賺5塊錢左右。”

    “除此之外，明天就開放江南幣吧，我會讓給總公司那邊擬定一個(gè)換算表格的，今天晚上就發(fā)到你的郵箱里面，到時(shí)候你派人輸入兌換處的電腦，直接開放物品兌換江南幣的功能，這樣估摸著可以回收不少東西出來，直接重新裝盒！”

    “至于其他種類的盲盒，一些公司的倉庫那邊還有存貨，我讓你立刻調(diào)過來給你，沒有的就只能先等著，我今天晚上就連夜回溫州，和一些企業(yè)敲定采購協(xié)議，一個(gè)星期內(nèi)，給咱們整個(gè)江南集團(tuán)，形成穩(wěn)定的供貨集團(tuán)。”黃老板的臉上神采飛揚(yáng)，上海的旗艦店取得了空前的成功個(gè)，那么全國各個(gè)主要城市的旗艦店就也要全部建設(shè)起來。

    不過旗艦店建設(shè)還是其次，關(guān)鍵是讓全國幾千個(gè)江南盲盒的攤位，全都在一個(gè)月內(nèi)，布上這全新的12套盲盒。