有人可能會奇怪了，既然黃鶴需要的是一份1萬字以內(nèi)的報告，那為什么要下面折騰出一份幾百萬字的報告出來呢？這不是折騰人力物力嗎？

    這里面當(dāng)然有我們黃老板的心思。

    其實最初的時候，黃鶴是要求下面各個公司上交一份1萬字以內(nèi)的月報告的，結(jié)果幾個月的運行下來，黃鶴發(fā)現(xiàn)這些報告雖然每一份都寫的非常好，文筆都相當(dāng)?shù)牟诲e，可問題是，這些報告里面，有一大半都是歌功頌德，表示公司運行順暢。

    偶爾提到問題，也都是總公司早就已經(jīng)知道了對外經(jīng)營方面的問題，但是對公司內(nèi)部的問題卻只字不提。

    黃鶴就不相信，難道自己公司內(nèi)部全都是圣人，不存在哪怕一丟丟的問題？

    當(dāng)然是存在的是，只是有哪個領(lǐng)導(dǎo)會愿意主動把自己置下的問題暴露給董事長呢？

    看了幾個月這樣的報告之后，黃鶴就干脆的改變的思路，要求下面公司上交實際的數(shù)據(jù)，不管是經(jīng)營方面的數(shù)據(jù)，財務(wù)方面的數(shù)據(jù)，還是人事方面的數(shù)據(jù)，員工方面的數(shù)據(jù)，甚至包括員工的開會數(shù)據(jù)和買一只筆的數(shù)據(jù)等等，統(tǒng)統(tǒng)都要報上來。

    因為很多東西可以用春秋筆法來遮掩，但一個個逃避不了的數(shù)據(jù)是無法遮掩的，因為所有的數(shù)據(jù)都是一環(huán)接一環(huán)的，所以如果有人想要篡改數(shù)據(jù)，那必須要把所有相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)改為合理的數(shù)據(jù)，不能出現(xiàn)任何問題。

    否則一旦有任何一環(huán)的數(shù)據(jù)對不上，那黃鶴手下的另一個部門內(nèi)務(wù)部就會直接上門進(jìn)行調(diào)查，非要查出到底是為什么數(shù)據(jù)對不上才行。

    不僅僅如此，數(shù)據(jù)有時候還存在許多一般情況下根本不會發(fā)現(xiàn)的問題，獲得意外的收獲，比如在今年YQ還沒有爆發(fā)的時候，黃鶴的一位秘書曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)，江南盲盒位于廣州市的一個包裝廠的口罩采購忽然中斷了，而且價格還上漲了兩倍以上。

    不過這個問題很小，口罩的采購費用也僅僅只上漲了400多塊而已，說是有人借此吃回扣都沒有人會相信，畢竟沒有哪個江南集團(tuán)的員工會冒著風(fēng)險只為了400塊的回扣。

    于是這位秘書又開始調(diào)查其他位于廣州市的數(shù)據(jù)，然后發(fā)現(xiàn)和醫(yī)療相關(guān)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)，都出現(xiàn)了不同程度的上漲，于是他就在QY還沒有公開發(fā)表，黃老板自己也沒有任何提及的時候，直接給了黃鶴一份，廣州市可能出現(xiàn)大規(guī)模的醫(yī)療問題的報告，把當(dāng)時黃老板人都看傻了。

    然后現(xiàn)在這位秘書已經(jīng)是秘書處的副主任了。

    所以黃鶴才看似大費周章的搞了這么一個步驟，讓下面所有公司直接上交數(shù)據(jù)，再由自己手下龐大的秘書處來對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，利用這些數(shù)學(xué)系高材生對于數(shù)據(jù)的敏感來找到各種問題。

    而因為大量的數(shù)據(jù)是分配給上百名不同的秘書處理的，而這些秘書處理的結(jié)果都會隨機匯總到不同的秘書副主任手中，然后這些副主任各自整理報告交給黃鶴。

    這樣就基本上杜絕了上下串通氣的可能性呀，因為沒有底下的哪家公司知道他們的數(shù)據(jù)會交給哪位秘書處理，同時也不知道這些秘書的數(shù)據(jù)處理完之后又會交給哪位副主任來進(jìn)一步整理，最后上交給黃鶴。

    更別說黃鶴還直接告誡過這些秘書，讓他們上萬元的高新，就本本分分的工作，否則一旦下面出現(xiàn)了問題曝光了，卻發(fā)現(xiàn)有問題在秘書處被擋了下來，那問題就不是開除那么簡單了，黃鶴會把它直接送進(jìn)去，體會法律的制裁的。