騰達(dá)的服務(wù)器又要不夠了。

    歷史上的臉書(shū)是在2004創(chuàng)建的，并不是說(shuō)之前沒(méi)有人能夠想到臉書(shū)這樣的點(diǎn)子，而是當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)條件不支持臉書(shū)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

    江南能夠強(qiáng)行上臉書(shū)，是有自家的海量服務(wù)器，依靠強(qiáng)行氪金的手段來(lái)提前一步催生了臉書(shū)出來(lái)，但是騰達(dá)集團(tuán)那就完全是打腫臉充胖子了。

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    “諸位，我們還擁有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，那就是明星的優(yōu)勢(shì)，全國(guó)港澳臺(tái)大陸地區(qū)最著名的明星，都在我們的QQ空間開(kāi)通了專(zhuān)屬空間，我們壟斷了國(guó)內(nèi)所有的明星資源，只要我們?cè)僭黾臃?wù)器，提高我們的服務(wù)品質(zhì)和使用體驗(yàn)，那么我們就一定可以利用這些資源，迎來(lái)反擊的機(jī)會(huì)的！”面對(duì)公司的投資人們，小馬哥努力的說(shuō)道。

    在2月1號(hào)，這其實(shí)是公司一次例行的運(yùn)營(yíng)報(bào)告，在每個(gè)季度的時(shí)候都會(huì)有一次，由公司的管理團(tuán)隊(duì)向公司的股東們匯報(bào)這一個(gè)季度的公司運(yùn)營(yíng)情況。

    這可以理解成一次考試，就是投資人對(duì)公司三個(gè)月時(shí)間的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行考察。

    而很顯然的，這一次騰達(dá)交出了一份非常糟糕的答卷出來(lái)。

    雖然騰達(dá)自己提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告百般掩飾，但是赤裸裸的數(shù)據(jù)還是告訴所有投資者，QQ空間已經(jīng)失敗了，僅僅只剩下25%的市場(chǎng)份額，以及274萬(wàn)的活躍用戶，表明QQ空間真的已經(jīng)留不住人了。

    而QQ的情況更慘，市場(chǎng)占有率只剩下41%了，距離觸發(fā)更換團(tuán)隊(duì)的控制線，只剩下了1%的容錯(cuò)率……這幾乎就沒(méi)有容錯(cuò)率了。

    事實(shí)上，如果投資人們能夠看到江南的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，那就會(huì)發(fā)現(xiàn)江南已經(jīng)驕傲的宣稱(chēng)自己的OO已經(jīng)擁有了62%的市場(chǎng)占有率了。

    而現(xiàn)在，小馬哥居然還在這場(chǎng)會(huì)議上要求投資人們繼續(xù)投資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器，就可以想象，這個(gè)時(shí)候投資人的表情有多么的糟糕了。

    “馬先生，這8個(gè)億才不到兩個(gè)多月的時(shí)間，你就已經(jīng)全部花光了嗎？”一個(gè)投資人忍不住質(zhì)問(wèn)道。

    “還剩下一些！”小馬哥道“但是不多，只能夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。至于這些錢(qián)是怎么花的，我已經(jīng)提供了詳細(xì)的報(bào)表給諸位了，每一筆開(kāi)銷(xiāo)都有跡可查。其中消耗最多的是購(gòu)買(mǎi)惠普的服務(wù)器，總共花了4億人民幣左右。”

    “除此之外還有2億左右，是用來(lái)和這300多位明星簽約入駐QQ空間的，雖然我知道這么說(shuō)有些不合適，但我用良心發(fā)誓，這每一筆錢(qián)都用在了該用的地方，絕對(duì)沒(méi)有浪費(fèi)和貪污一點(diǎn)點(diǎn)的東西！”小馬哥坦然道。

    其實(shí)這份報(bào)告他們已經(jīng)看了，其中有些投資機(jī)構(gòu)還進(jìn)行了調(diào)查，確定這些錢(qián)花的確實(shí)沒(méi)有貓膩，可是這樣的結(jié)果讓他們更加的恐懼。

    其實(shí)花錢(qián)并不可怕，畢竟他們這些投資機(jī)構(gòu)就是專(zhuān)門(mén)花錢(qián)的，但可怕的是花錢(qián)看不到成果。