交班的時候，彭羽所在的護理部詳細地交待了晚上創(chuàng)傷病人的去向以及目前的進展，被處理的，或者去了ICU，或者還在病房里，被之前的總住院鄒謙處理了，下一步。

    則是每個教授自己組的人和管床醫(yī)生進行接手，除非沒有上級醫(yī)師的情況下，才由值班醫(yī)生告知給陸成這個總住院，進行處理。

    也就是說，陸成雖然今天才上任總住院，但是沒有人給他緩沖的時間，到你了，那么就要好擔負起管理病房的責任，并不只是安排好你們自己組上的病人就可以了。

    護理部交完班，李東山作為科主任，自然是在月初的時候，開始了作為主任的講話。

    “我們急診中心才成立兩個月以來，經歷了病人從無到有，從有到多的轉變。我們的醫(yī)生和護士啊，業(yè)務量也都是慢慢隨著時間的推移，變得越來越忙了。”

    “據我所了解到的數據，我們急診創(chuàng)傷中心，上個月進行的手術總量，大概在一百六十臺。其中，二級手術，五十九臺。三級及以上手術，共計九十一臺。”

    “這些數據，都代表著我們科室里醫(yī)生的辛苦啊，特別是劉承乾、張鑫兩位教授，二十個工作日，每天都會進行至少兩臺的手術。每天的手術量，也有五到六臺之多。”

    “這讓進到我們醫(yī)院里的需要進行創(chuàng)傷處理的大部分病人，都是第一時間，甚至是超第一時間地獲得了及時地診治。再比較以往急診創(chuàng)傷病人術后的功能恢復程度，我們現在所做的事情，所做出來的成績，所給病人帶來的好處和幸福感。”

    “相信我們科室里的每個人，心里都是能夠感知到的。”

    “但不可否認的是，我們科室里的醫(yī)生很累，特別是鄒謙，他一個人上個月總共三十天主刀的手術就有六十七臺！”

    “這個數字，太可怕了，已經是超出了每個人每個月該承擔和能夠承擔的臨床業(yè)務工作量。”

    “因此啊，我們這個月的工作任務和工作重心，得要進行一定程度的調整。要從新科室去拿手術量，慢慢再轉變成拿高質量手術為主的趨勢改變。”

    “手術量可以減少百分之十，減少二級手術的數量，增加我們可以承擔的，三級及以上手術的數量。一些輕微傷，小的清創(chuàng)縫合的病人，我們的總住院和值班醫(yī)生都記清楚了。盡量給病人做好心理工作，能夠同意轉院的，就進行轉出處理。”

    “實在遇到了比較軸的病人，那也不要強來。可以擇期安排手術，但是提前都要給病人講清楚，我們現在科室的性質，是急診，先救命，救重，才治傷。我也會和下面的急診門診啊，進行交涉，讓他們注意一下。”

    “這一點，我們科新到任的陸成總住院，你要負起全部責任來。”

    “另外，除了總住院醫(yī)師之外，二線班和三線班，也要隨時做好戰(zhàn)斗的準備。”

    李東山并沒有因為陸成是他的學生就太過客氣，臨床是人命相關的，不能玩笑。不過，說這個的時候，李東山沒開玩笑，但是其他方面，李東山還是開了個小玩笑就是說：

    “張教授，劉教授，你們兩個請放心，這個小陸啊，我還是清楚的，他的本學科，就是從創(chuàng)傷出身的。所以啊，你們這個月，可能會輕松一點。”