脫離舒適圈的環(huán)境，很好辦。

    將繼承人隱姓埋名放入基層進(jìn)行鍛煉，是一種很多企業(yè)家都在采用的操作手法。

    還有一種就是讓繼承人遠(yuǎn)離本體企業(yè)，在另外企業(yè)甚至是行業(yè)打拼幾年。

    成敗無所謂，勝固可喜，敗亦欣然，主要是鍛煉的是打逆風(fēng)局的心態(tài)。

    就像秦天川對卿云所說的那般，‘你可能會成功，也可能會失敗，但我希望你……能夠越來越擅長！’

    而資源整合的能力，才是繼承人能力鍛煉的關(guān)鍵所在。

    如果一個繼承人，讓他真正的從一無所有的開始，這種做法和將父輩的路重新走一遍，有什么區(qū)別？

    又有什么意義？

    秦天川在照顧卿云想要成為創(chuàng)一代的虛榮心的同時，也在默默地改變著卿云的思維。

    一個家族的成功，是遞進(jìn)的。

    對于普通人而言也是同樣的道理。

    爺爺輩的，從農(nóng)村走出來他便是成功的。

    而你父母一代，在城市里站住了腳跟，讓你接受到城市的優(yōu)質(zhì)教育資源，他們便是成功的。

    而你，你如果不再像父母一般，幾十年都工作在格子間里，而是踩在父輩的肩頭坐進(jìn)了獨立辦公室，你便是成功的。

    這個踩在肩頭，便是資源整合的能力。

    對富人而言，富不過三代，對普通人而言，也是到了第三代會出現(xiàn)階層的退化。

    這里面，最大的問題是在于到了第三代，沒有這個能力，或者說沒有這個意愿。

    智柳也在這一步，他的子女也面臨這個問題，所以他格外的理解這種手法。