既然卿云要打的，是一個(gè)群體，那就不是單獨(dú)一家的品牌商。

    行業(yè)戰(zhàn)的本質(zhì)就是擴(kuò)張，根本目的是為了擴(kuò)大自己的體量，而不是把對(duì)方徹底打死吃掉。

    或者說，打掉對(duì)方只是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張這個(gè)目的的路徑之一。

    再說了，徹底把對(duì)手打死了，那么對(duì)手的一切，無論是人力、設(shè)備還是以存量客戶為代表的市場(chǎng)份額全部都是流失，能有三成到卿云手里就算不錯(cuò)了。

    而且徹底打死，太費(fèi)事了，最簡(jiǎn)單的做法是打的剩半口氣，卿云直接吞掉他們，獲得對(duì)方的人力、設(shè)備、市場(chǎng)份額，這才是利益最大化。

    但是，卿云就必須為此支付相應(yīng)的對(duì)價(jià)，讓對(duì)方的股東能夠心甘情愿高高興興的拿錢走人，實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)的平穩(wěn)過渡。

    可是，要是對(duì)象變成一個(gè)群體，那么卿云所需要支付的對(duì)價(jià)就太多了，這純屬是在給自己的現(xiàn)金流做減法，找不自在。

    怎么辦？

    當(dāng)前形式下，上市公司股權(quán)分置已經(jīng)國(guó)家定調(diào)了，未來法人股是可以流通的，只是在等文件的正式出臺(tái)。

    所以，卿云肯定是用定向增發(fā)的股票來收購對(duì)方公司。

    對(duì)方拿到這些股票，在鎖定期滿后，減持退出，由可愛的股民們最終來承擔(dān)這筆費(fèi)用。

    卿云實(shí)際上可以做到不出一分錢，便拿到對(duì)手公司的一切。

    同時(shí)，定增收購資產(chǎn)，還可以做業(yè)績(jī)對(duì)賭，對(duì)方要想讓自己拿到的股票能夠變現(xiàn)，得在股票鎖定期里一是用心經(jīng)營(yíng)，二是配合整合，才能達(dá)到對(duì)賭的業(yè)績(jī)。

    這是上市公司收購資產(chǎn)的最佳方案。

    陳叔陽覺得還要什么自行車啊，自己和這小伙子商量，t子公司分拆出來獨(dú)立上市，這不挺好嗎？

    那個(gè)醫(yī)療板塊，他早就不爽了，自己說了又不算，全是華科大的人，厚樸進(jìn)來后，厚樸也有人，他還是一個(gè)被架空的，不如去這家t子公司。

    卿云搖了搖頭，“不可能的，主體肯定是炎黃集團(tuán)，我完成私有化退市動(dòng)作后，會(huì)重新申請(qǐng)上市。”

    私有化后重新上市？