卿云聞言聳了聳肩膀，又給他續了一杯茶。

    伍陸軍的‘極致性價比’理念肯定是錯的，但他懶得廢話。

    正如伍陸軍自己所說的一般，有些人做公司，是將公司當做一個產品，追求的是‘私利’，在這種邏輯下，所謂的‘極致性價比’無非是‘同樣的性能，價格最便宜；同樣的價格，性能最強。’

    這種口號，很能迷惑消費者。

    但是，既然是同樣的性能，他為什么能做價格最便宜？

    靠阿米巴嗎？

    今天你能做阿米巴，明天我能不能做？

    靠供應鏈嗎？

    難道供應鏈只為你一家而生？

    如果你沒辦法為供應鏈上的各家企業提供充足的利潤空間，這些企業憑什么成為伱的專屬？

    商品都是一分價格一分貨的。

    走極致性價比路線，最后只能在原料上打主意。

    糧食醋20元一瓶，它怎么可能會打敗2元一瓶的勾兌醋？

    幾斤糧食日復一日的陳釀，抵不上一滴焦糖色添加劑。

    老百姓需要的是便宜的產品，勾兌醋吃不死人。

    于是，糧食醋在大眾商超消失了。

    電子產品也是如此，在充分競爭的市場下價格要想往下走，只能原料上動腦筋。

    規模效應帶來的成本下降，是敵不過別人換點便宜電容的。