辛莞打來一杯水，抿了一口潤潤喉，說：“現(xiàn)在行情不好，人才泛濫，除了有名氣的交響樂團(tuán)開奏能賣得出票，其他都難熬，新星的處境更不用說，與其耗那個時間去賭一個不確定的未來，還不如跟著趨勢走。”

她頓了頓，接著說：“現(xiàn)在小型私人演奏音樂會是大勢，雖然不如在大型音樂廳演出聽起來有頭有臉，但票價(jià)可不比音樂廳的便宜，畢竟你想想，能舉辦私人音樂會的都是哪些人？”

江子赫沉思了一會兒后，緩緩回答：“確實(shí)倫敦也有很多貴族在莊園里舉辦音樂會，還有不少有錢人也講究品質(zhì)生活，可這也意味著，巡演行程會很繁雜，基本是全球跑。”

大型交響樂團(tuán)也會有巡演。

可大多數(shù)是固定上班式的演出。

小型卻不同。

自由靈活，參演彈性更高。

如今很多場合都會需要現(xiàn)場奏樂。

商業(yè)需求就是婚禮現(xiàn)場，開幕式，生日會等等這些。

私人助興這一塊，全球各地的私人莊園，城堡都會舉辦。

中小型活動基本與大型樂團(tuán)無緣。

畢竟人數(shù)太多，成本大。

真的邀請，也都是個別邀請樂團(tuán)里那些有名氣的。

所以。

不坐到首席的位置，誰又能記得你呢？

傳統(tǒng)樂團(tuán)一般情況下，首席的位置只有一個。

其他的最多增至三個。

要熬多少年才能出頭賺到大錢。

除了名氣之外。

資源也不夠分配。

如果分配不善，會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部收入不平衡的狀況。

久而久之，矛盾就多了。

這是辛莞在柏林做首席時，得出來的重要經(jīng)驗(yàn)和體會。

人數(shù)極少的管弦樂團(tuán)不同。

也就幾個人。

刷臉的人越少，就越容易被人記住。

那么，幫他們打出知名度的概率就更高。

當(dāng)然水平也是要的。

而辛莞這次組建小型管弦樂團(tuán)隊(duì)的意義。

講究的就是一個資源分配平衡。

雖然人少，但濃縮就是精華。

不管隊(duì)員家世如何。

她都希望那些愿意跟著自己的人，能有對應(yīng)付出的收獲。

錢都是次要。

她更希望。