她微微點(diǎn)頭：“就按照八十人的規(guī)模來算，你準(zhǔn)備如何分配這些人？”

“這個(gè)問題我也想過，我打算二十個(gè)人一組，先分四個(gè)組出來……”

“二十人太多了。”趙媛直接否定了我的計(jì)劃，“五個(gè)人一組，每組挑選一個(gè)小組長(zhǎng)，每?jī)蓚€(gè)組選出一個(gè)大組長(zhǎng)。”

“要分這么多嗎？”我忍不住問。

“你現(xiàn)在人手不足，想要提高業(yè)績(jī)，只能把人員細(xì)分下去，不浪費(fèi)任何資源，這樣到時(shí)候你也比較好管理。”

趙媛的眼睛里閃爍著智慧的光芒，她慢慢地解釋道：“你要知道，我們這是在打一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，而在戰(zhàn)爭(zhēng)中，管理和組織至關(guān)重要！”

“首先，你需要精心挑選每個(gè)小組的組長(zhǎng)。他們必須要有領(lǐng)導(dǎo)才能。他們將負(fù)責(zé)管理他們的小組，確保每個(gè)人都在完成他們的工作。”

“然后，每?jī)蓚€(gè)小組的大組長(zhǎng)，他們需要有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，他們將負(fù)責(zé)監(jiān)督小組長(zhǎng)，確保他們的小組在達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)。大組長(zhǎng)還需要有協(xié)調(diào)和解決問題的能力，因?yàn)樗麄儗⒇?fù)責(zé)處理小組之間的沖突和問題。”

“你的角色，是總指揮！你需要監(jiān)督所有的大組長(zhǎng)，確保他們?cè)谧鏊麄儜?yīng)該做的事情。你需要定期與大組長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議，了解他們的小組的進(jìn)展，解決他們遇到的問題，調(diào)整他們的策略，以及進(jìn)行必要的人員調(diào)整。”

“你也需要設(shè)定一個(gè)公平而有挑戰(zhàn)性的業(yè)績(jī)目標(biāo)，讓他們有動(dòng)力去努力。同時(shí)，你需要設(shè)定一些獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，以激勵(lì)他們更好地完成他們的工作。”

趙媛微微一笑，繼續(xù)道：“你不能只看團(tuán)隊(duì)的表面，你需要了解他們的具體工作。就像一個(gè)公司，你需要了解每個(gè)人的角色，他們的職責(zé)，他們的能力，以及他們的動(dòng)機(jī)。你需要了解他們的個(gè)人情況，他們的家庭背景，他們的個(gè)人興趣，他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。這樣，你才能更好地管理他們，更好地利用他們的能力。”

“你需要建立一個(gè)有效的溝通機(jī)制。你要讓每個(gè)人都能夠暢所欲言，提出他們的意見和建議。你要讓他們知道，他們的聲音是被聽到的，他們的意見是被重視的。你要讓他們感到，他們是團(tuán)隊(duì)的一部分，他們的工作是有價(jià)值的！”

“另外，還需要建立一個(gè)有效的反饋機(jī)制。你要定期對(duì)他們的工作進(jìn)行評(píng)估，給他們提供反饋，讓他們知道他們的工作表現(xiàn)如何，他們?cè)谀男┑胤阶龅煤茫男┑胤叫枰倪M(jìn)。”

“最后，激勵(lì)機(jī)制！設(shè)定一些獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們更好地完成他們的工作。這些獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)的，也可以是精神的。”

我咽了口唾沫，試圖消化她說的這些東西。

之前我一直只是覺得趙媛比較聰明，在園區(qū)待得比較久，現(xiàn)在我才明白，她的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些！

她具有一種深思熟慮、透徹理解事物的能力，這是我之前從未見過的。