倪氏集團的資產(chǎn)，遠比我想象的要龐大。

除了那家讓人瞠目結(jié)舌的豪華賭場，還有兩家面向華人的高檔酒店，一家夜總會，幾個頗具規(guī)模的飯店，以及幾艘貨運船和一個巨型集裝箱倉庫。

我粗略估算了一下，光是這些產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)，就已經(jīng)超過了10億美金。

更不要提它們每年創(chuàng)造的巨額利潤了。

這筆橫空出世的巨款，足以讓我一躍成為迪拜首屈一指的富豪。

但我深知，要駕馭好這些產(chǎn)業(yè)，并非易事。

倪氏經(jīng)營多年，內(nèi)部盤根錯節(jié)，我一個初來乍到的外人，想要上位，恐怕沒那么容易。

思前想后，我決定采取“分而治之”的策略。

將資產(chǎn)按照不同業(yè)態(tài)，劃分給幾個心腹打理。

這樣一來，既能讓他們各司其職，也能最大程度地防止權(quán)力集中。

賭場這塊大蛋糕，自然非常建林莫屬。

這個跟了我多年的老部下，一向忠心耿耿，辦事又麻利干脆。

而夜總會和飯店這些五花八門的行當(dāng)，我則交給了阿黃。

這小子為人精明，做事滴水不漏，最擅長算計。

讓他去盯著帳，保準能把那些龍蛇混雜的下屬管得服服帖帖。

至于其他一些瑣碎的產(chǎn)業(yè)，我便分派給其他的心腹兄弟。

他們一個個都是跟隨我出生入死的老部下，對我忠心耿耿。

如今我飛黃騰達，自然也要給他們一些甜頭。