曹光那個(gè)蛋疼，親自打聽了一圈，得到的也是同樣的結(jié)果。

    又不敢給江老板打電話，只能鼓動(dòng)吳艷梅去打聽。

    中層調(diào)崗，肯定要通過吳艷梅。

    吳艷梅雖然不知道陳云峰出了什么狀況，但她又不傻，怎可能被曹光當(dāng)槍使，趁機(jī)敲了曹光一頓西餐，才給江老板打電話：“江總，陳云峰的調(diào)崗理由是什么？”

    江帆說道：“有禁不止，有令不行，還要他這個(gè)銷售部經(jīng)理干什么，有了業(yè)績(jī)就能無視其他制度？老祖宗教導(dǎo)我們，不以善小而不為，不以惡小而為之，管理人員要給員工樹立好榜樣，要為員工擔(dān)當(dāng)，既然不想擔(dān)當(dāng)，那要他這個(gè)管理人員何用？”

    吳艷梅也很懵，不知道江老板指的是什么。

    還想細(xì)問，江帆卻掛了電話。

    顯然不想多說。

    吳艷梅沒辦法，只好回頭問曹光。

    曹光聽完轉(zhuǎn)述，總算搞清楚了是怎么回事，著實(shí)有點(diǎn)郁悶：“昨天銷售部一個(gè)員工倒車的時(shí)候把A棟的花墻給撞了，陳云峰讓人去找物業(yè)要了工具材料修墻被江總看到了，我沒想到就為這點(diǎn)小事，就把陳云峰給發(fā)配到京城，實(shí)在是……”

    吳艷梅堅(jiān)定地站在老板一邊：“江總說的對(duì)，不以善小而不為，不以惡小而為之，管理人員為員工擔(dān)當(dāng)是職責(zé)，既然已經(jīng)發(fā)通知做了規(guī)定，就得不折不扣執(zhí)行，而不是報(bào)著僥幸心理去打擦邊球，若長(zhǎng)此以往，我們的度制還怎么得到百分之百執(zhí)行？”

    曹光無話可說，只能捏著鼻子認(rèn)了。

    吳艷梅回頭就叫來人力資源部經(jīng)理，當(dāng)面交待了一番。

    若是哪天人資部的人不小心把花墻撞了，千成別讓員工去修補(bǔ)，人資部經(jīng)理要親自動(dòng)手去修，免的再撞到江老板槍口上，成為推動(dòng)制度執(zhí)行的犧牲品。

    這種犧牲品有一個(gè)陳云峰就足夠了。

    可不能再有第二個(gè)。

    人資部經(jīng)理也很快交待下去，誰撞了花墻可千萬別自己修，等自己去修。

    消息傳開，其他各部門經(jīng)理也紛紛通知下去。