把幾件文件打出來，裝訂好后出了門。

    無紙化辦公早就推行了，但看文件這種事還是要看打印版。

    除了一些比較短的流程在手機或電腦上處理，那些比較長的文件呂小米都要打出來拿給江帆，看打印到紙上的文件肯定比對著電腦或抱著手機看舒服。

    露臺的沙發(fā)上。

    江帆一邊看著文件，一邊聽呂小米匯報。

    幾項不能拖的工作，能給出意見的就直接給出意見。

    給不出意見的，讓回去問劉曉藝的看法。

    這也是正常的流程，一般到江帆這里的工作都要在劉曉藝那過一遍。

    助理可不是白養(yǎng)的。

    只是現(xiàn)在出門在外，劉曉藝又留在紐約，就暫時給省略了。

    江帆看的是一份產(chǎn)品部門委托第三方機構(gòu)調(diào)查的行業(yè)數(shù)據(jù)，而調(diào)查的內(nèi)容則是用戶使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的行為習慣，再綜合各種數(shù)據(jù)計算出一個時間指數(shù)。

    關(guān)鍵地方用了圖標，一目了然。

    排第一的，毫無疑問是社交領(lǐng)域的龍頭微信。

    抖音的位置被特意加粗標注了出來。

    指數(shù)很低，不如快手也就罷了，甚至都遠遠不如內(nèi)涵段子。

    而在產(chǎn)品部門的用戶行為分析報告之中，快手并沒有被列為抖音最大的對手，因為細分市場和垂直領(lǐng)域的不同，目前快手還不是抖音最大的障礙。

    而用戶量龐大的內(nèi)涵段子則被列為了抖音的一大障礙。

    概因這玩意用戶群體和抖音重合度很高，而且占用了網(wǎng)民大量時間