與其去捂蓋子，還不如有個正確的態度，更容易消解員工的怨憤。

    而事實也如他所料。

    離開公司回家的員工半路上看到老板的致全體員工信，雖然還有點兔死狐悲，但至少抵觸情緒不是那么強烈了，江帆誠懇的態度及時消解了一次危機，沒有讓員工離心離德。

    而事情的發展，也沒出江帆預料。

    次日一早，這事就被捅到了網上。

    抖音科技的員工放假了，但管理層卻集體加班。

    中層以上全部到位。

    不少人要么規劃了五一小長假出游的行程，要么買了回家的火車票機票，昨天晚上接到通知后就全部退了，有怨念是必然的，特別是中層，但沒人在意他們的感受。

    先開大會。

    江帆先講政策：“往前看二十年，上面一直都在推動勞動保障的各種機制健全和法律法規的完善，一直在推動勞動者的權益得到保障，這是個大趨勢。這兩年各行各業的加班現象頻繁成為社會焦點，而互聯網企業則首當其沖，未來上面會不會再出臺相關政策，遏止這種行業現象，進一步給互聯網企業上緊發條，在我看來這幾乎是肯定的，特別是大廠！”

    “從這個角度來看，減少加班是非常有必要的，從現在開始減少加班，走在政策的前面總比被倒逼著改革要好，或許暫時付出的成本會高一點，但長遠看代價則要小的多。”

    然后討論如何減少加班。

    管理層你一言一句很快就梳理出脈絡。

    說來說去只有一條，那就是項目外包。

    把一些不太重要的項目交給第三方開發公司做。

    舍此之外，沒有第二條辦法能夠減少加班。

    大會開完，江帆和高管們接著開小會。