顯然，德國老已經(jīng)成功地融入組織。

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憤怒的羅伯特，說干就干。

一個(gè)醫(yī)生，使用什么器械，擁有絕對的自主權(quán)，我的地盤我做主。

在美國巨頭公司一臉懵逼的情況下，紐約特種外科醫(yī)院幾大主任集體通知，因?yàn)榘踩珕栴}，暫停使用巨頭的骨科耗材。

巨頭公司立刻派出高級(jí)工程師前往紐約進(jìn)行溝通，這些工程師可都是博士，高端人才。

安全性問題，總得給個(gè)理由，給個(gè)數(shù)據(jù)吧，不能這么蠻橫，大家都是專家，有話好好說！

你說停用就停用，沒有契約精神。

好吧，給你理由：使用巨頭公司器械時(shí)，主刀莫名其妙地出現(xiàn)不安、煩躁與沮喪等不良情緒問題，這種心理改變嚴(yán)重影響手術(shù)安全。???.

為了病人的安全，羅伯特醫(yī)生決定在北美進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)查，而且進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾p盲對照實(shí)驗(yàn)。

羅伯特要求巨頭提供一批完全不帶標(biāo)志的器械，用于“巨頭器械與手術(shù)醫(yī)生心理負(fù)面情緒相關(guān)性研究”的課題。

學(xué)術(shù)的問題非常嚴(yán)肅。

紐約特種外科醫(yī)院是世界骨科的一哥，其行為帶有示范性作用。

其它醫(yī)院不管有沒有這種情況出現(xiàn)，為了謹(jǐn)慎，立刻跟進(jìn)，并且等待羅伯特的雙盲對照實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

以科學(xué)為依據(jù)，我們是認(rèn)真的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模覀兌际菗碛锌蒲芯竦膶＜摇?br/>
羅伯特組織一個(gè)以骨科醫(yī)生、心理醫(yī)生為主的團(tuán)隊(duì)開展雙盲對照實(shí)驗(yàn)。

幾組使用其它公司器械，一組使用巨頭公司器械。