好好的一個標準件廠，怎么會混到發(fā)不下工資的？

    無他，三角債太多了而已。

    標準件廠其實可以算作鋼材的再加工企業(yè)，是受上游原材料供應(yīng)和下游客戶付款進度限制和影響的。

    在這個風起云涌的年代里，“三角債”是一個時代熱詞，在80年代中后期就開始形成了，到90年代初達到了頂峰，甚至一度影響了經(jīng)濟發(fā)展。

    從1985年開始，中央政府開始抽緊銀根，企業(yè)賬戶上“應(yīng)收而未收款”與“應(yīng)付而未付款”的額度就開始大幅度上升了。

    后來，愈演愈烈之后就變成：企業(yè)想收款結(jié)果收不到，企業(yè)應(yīng)付款而故意拖著不付出。

    久而久之，一些底蘊不夠的企業(yè)就率先頂不住了。

    標準件廠就是遇到這樣的情況，他們上游的原材料廠已經(jīng)不提供賒欠服務(wù)了，而下游的客戶卻故意拖著款項不付。

    在供應(yīng)鏈這方面，長城集團的財務(wù)狀況是最健康的。

    這個年代，大家都在學豐田，沈光林的長城集團也不例外。

    小鬼子雖然很壞，但是他們的一些管理經(jīng)驗確實值得學習。

    當然，國內(nèi)也有些企業(yè)家也非常值得學習，比如，把一個地方小廠一手做成全國領(lǐng)頭羊的董小姐，人家就開啟了款到發(fā)貨的先例。

    因此，長城集團的經(jīng)營狀況非常安全，是沒有任何問題的，而且他們買東西都是按時按約就付款的，而他們賣東西出去，也是必須先付款后發(fā)貨。

    并不是沒有人打過他們的注意，也想先賒欠后還賬，根本沒有得到獲準。

    沈老板要求：寧可不做這單生意，也不準開這樣的先例。

    欲望是沒有止境的，先是看看，然后摸摸，然后蹭蹭，然后不動，然后就出人命了。

    要知道，“三角債”帶來的后果可是相當嚴重的，比三角褲嚴重多了。