“我在綠纜公司呆了七年，用俗氣點(diǎn)的話來講，我算得上是公司里的老油條了。

這些年公司里老一輩的管理層，不是被王興學(xué)架空就是直接調(diào)走，可以說綠纜公司是王興學(xué)的一言堂。

我在王興學(xué)所管轄的市場部工作，公司經(jīng)手的項(xiàng)目我基本都了解。

根據(jù)我的估算，綠纜公司一年差不多有一億左右的凈利潤。

而王興學(xué)給方舟集團(tuán)的對賬，卻表示每年都在虧損，即便不是虧損也是應(yīng)收持平。

綠纜公司賺的錢，進(jìn)了誰的腰包，我想大家也清楚！”

說著任飛拿起筆在身后的白板上寫下了百分之五，然后一個(gè)長長的下下箭頭。

“從出事到現(xiàn)在，方舟集團(tuán)受綠纜公司影響，股票下跌百分五，市值蒸發(fā)七個(gè)億，相當(dāng)于你們每個(gè)人腰包里就少一億！

如果方舟集團(tuán)以壯士斷腕的方式來處理綠纜公司這次的時(shí)間，我估計(jì)方舟集團(tuán)的股票至少還要跌個(gè)百分五左右。

但如果我們把這個(gè)事情處理好了，處理漂亮了！

把責(zé)任全部推給棄公司而不顧的王興學(xué)身上，綠纜公司得以存活，方舟集團(tuán)形象得到挽回。

股票是不是可以漲上去？蒸發(fā)的錢是不是可以撈回來？

甚至在我的計(jì)劃下，以綠纜公司這次的時(shí)間博得一個(gè)更好的口碑，方舟集團(tuán)是不是也可以得到好處？

股票漲上去，得到好處的是誰？”

任飛也給了這些人幾秒鐘的思考時(shí)間。

隨后加重語氣說到：“綠纜公司這次質(zhì)量事件波及的范圍我仔細(xì)調(diào)查過了，受到最主要影響是東郊工程，還有幾個(gè)小項(xiàng)目，涉及資金五千萬左右。

只是因?yàn)榕撟骷俚馁|(zhì)量問題，傳出去讓附帶幾個(gè)工程人心惶惶。