如果把暢想電腦，神舟電腦，以及游戲、客服、系統團隊、網站，還有電子產業的研發中心，全算在一起，三石現在已經有好幾萬人的規模了。

    齊磊哪指揮得過來？

    只能說，這個世界上沒有完美的人。齊磊的戰略思維和傳播學成就已經夠出彩的了，他沒精力再加一個管理大師的頭銜。

    那問題來了，既然他不擅長，這個最先進管理模式是怎么來的呢？

    可不是自封的哈，而且名副其實，那是他從任老那兒死皮賴臉“搶來”的。

    好吧，HW花大價錢從IBM引進了一套優秀的管理模式，齊磊又發揮了一把重生優勢，知道這玩意好用，非常好用，而且很適合三石的發展方向。

    所以，HW從IBM引進將之徹底融合、改進，成為了適合hw自己的一套先進的管理系統。

    然后，齊磊又讓王振東、齊國棟，還有山姆、周桃，這些三石高管跑到HW，把整套現成的東西搬回來，再改進一下，就成三石的了。

    嗯，一分錢沒花，還省事兒了。

    可不是齊磊不給錢，本來他是要和任老一起負擔這筆從IBM引進管理模式的的咨詢費的，但是任老不要。

    年輕人不容易，HW的路線是韜光養晦，慢慢發展，漸露崢嶸。

    而三石……

    三石的路線比HW還要兇險。

    從齊磊走出國門那一刻開始，就注定刺刀見紅，刀山火海了。

    也是這個時候，齊磊才知道，他第一次米國的時候，任老、曹老，還有張瑞麟，給他湊了五十億的資金枕戈待旦。

    那筆錢，正是HW要支付給IBM的。

    驚出齊磊一身冷汗，幸好沒用上，否則他罪過大了。

    做為掛逼，他知道IBM的管理模式對HW的重要性。