只這一句話，就讓三個爹懸著的心落地了一半。

    要知道，入秋之后，副食廠那邊已經拿到了糧食經營許可，已經開始滿倉收糧了。

    得益于糧庫的優先政策，第一批500噸的優質一等稻米已經進了副食廠倉庫。

    如果包裝廠廠房能在入冬前完成基建，包括供暖和水電進入，那新購進的包裝設備元旦之前就能調試運行。可以趕在年前讓第一批產品下線，副食廠的大米也能在年前包裝銷售。

    如果入冬前廠房建不好，那就萬事皆休，來年的五一能見到產品已經算是快的了。

    東北的工程是干半年歇半年的，只要天氣一冷就沒法開工了。

    所以，如果今年不能完工，就要等到來年開春之后。

    藥廠那邊的進度是最慢的，設備、廠房等等都沒著落。

    但是三個爹也不著急，按照唐成剛的大戰略，只要副食廠開始盈利，那就等于成功了一半兒，藥廠反而可以慢一點。

    況且，和副食廠、包裝廠不同，廠房、設備、包裝這些花錢就能解決的問題，在藥廠其實都是小問題。直正的難題，其實是人。

    藥廠這門生意，做好是很有前景的，可是也絕不是那么容易成功的。

    這是個技術活兒，最最值錢的就是人！

    可是，老藥廠已經停產十多年了啊！一千多工人和技術骨干下崗了十幾年，有的在家待業，如果開工都愿意回來。

    而有的，尤其是那些有真本事的，早就各謀出路了。

    對此，唐成剛也有準備，已經和省內外的幾個中醫藥大學、研究所搭上了線，明年會到各個院校去招聘一批新生力量，來填補藥廠人力不足的問題。

    也和省內外的幾個研究所，有交流合作的意向。

    唐成剛還是有魄力了，在人才的問題上，他是準備好花大力氣的。

    但是，唐爸再怎么想辦法，也還是差了點意思。