好吧，這可不是比爾托大。

事實(shí)上，現(xiàn)在所有的預(yù)測機(jī)構(gòu)、業(yè)內(nèi)人士、數(shù)碼達(dá)人的觀點(diǎn)都是統(tǒng)一的，那就是：三石必然輸?shù)暨@場競爭。

而他們的根據(jù)也十分有說服力：

第一，三石從前年末開始，幾乎就沒再披露過任何研發(fā)細(xì)節(jié)。小t同學(xué)把全行業(yè)的電池容量打上去了，把很多功能爆出來了，然后就再也沒有了動(dòng)靜。

當(dāng)初人們還認(rèn)為三石是引領(lǐng)者，是神！可是后來熱度漸漸回落。

第二，一年前，價(jià)格風(fēng)波的時(shí)候，三石披露了上市時(shí)間和上市價(jià)格，從那之后也沒有任何音訊。

好不容易建立起來的品牌影響力，也在那次消耗殆盡，人們已經(jīng)忘了三石智能機(jī)的噱頭。相反，只記得那塊板磚。

第三，從半年前開始，諾基亞、微軟、蘋果，包括五六月份才會上市的摩托羅拉、黑莓等等，就開始了廣告預(yù)熱。鋪天蓋地的宣傳攻勢席卷全球，誰也不想在最后沖刺階段掉隊(duì)。

唯獨(dú)三石，沒有任何動(dòng)靜。

同行們發(fā)現(xiàn)，三石似乎已經(jīng)放棄了宣傳，沒有任何廣告投入。

綜上所述，業(yè)內(nèi)一致判斷，三石的研發(fā)應(yīng)該是失敗了。即便成功，也因?yàn)閮r(jià)格問題而陷入了營銷困境。

總之，四月一號，全世界也許真的要過一次愚人節(jié)。

這種情況下，做為企業(yè)，通常的處理方式就是冷處理。

盡量降低熱度，最后即便上市失敗，對品牌的影響也能降一降，起碼將來還有翻盤的機(jī)會。

否則，那將是一個(gè)品牌永遠(yuǎn)的污點(diǎn)，傷害極大。

也正因?yàn)槿绱耍葼柌旁谶@個(gè)時(shí)候拋出橄欖枝。

“齊，你可以考慮一下，不失一條出路。”

聽到這兒，齊磊也不知道說什么好了，只道，“好吧，我考慮一下。”