也知道鮑爾森在擔心什么，他在擔心血本無歸。

其實這都是正常的，按照現(xiàn)在手機廠商們的利潤率來計算，再加上鮑爾森通過專業(yè)機構分析出來的數(shù)據(jù)，以及當下多家競爭的局面，大概智能機上市之后的零售價格應該在500到600米元之間，不會再高了。

這個價格再去掉渠道成本大約20%，廣告成本10%左右，也就剩下350到420米元。

而鮑爾森理想的狀態(tài)是，給自己留下20%的凈利潤。但是競爭太激烈的話，價格戰(zhàn)是在所難免的，所以能有10%就不錯了。

也就是說，350到420再減去10%，大約310米元到380米元是三石智能機的理想成本。

不是說一定要在這個區(qū)間，而是在這個區(qū)間，三石手機才能最具有操作空間和競爭力。

這三百多米元再去掉硬件和軟件成本，專利成本等等，其實留給研發(fā)的空間不多。

鮑爾森做過保守的估計，如果在一年內，三石手機可以達到市場占有率3%的成績，那么總的研發(fā)經(jīng)費控制在一百億以內是沒有問題的。

當然了，這是按北美三石的研發(fā)標準來算，不計算齊磊在中國三石，以及他撬動整個中國半導體行業(yè)的投入。

如果算上那個就沒數(shù)兒了，鮑爾森也管不著，那是齊磊自己的事兒。

一百億，其實已經(jīng)捉襟見肘了，德盛的評估是最終超支50%左右，勉強可以接受。

可是現(xiàn)在，一下起四個研發(fā)團隊，而且聽齊磊的意思，還是走不同的研發(fā)路線，那是不是研發(fā)成本就得翻四倍啊？

賬雖然不是這么算的，中間一定有重疊，但是大差不差也可以這么理解了。

“齊！”鮑爾森真的慌了，“這樣的手機，即便你研發(fā)成功了，我們也沒有任何利潤可言，反而要賠錢，真的要這么瘋狂嗎？”

鮑爾森不死心，今天一定要和齊磊把這個問題說清楚，否則要出大亂子。

然而齊磊卻是笑了笑，答非所問，“鮑大爺，我和你討論過營銷策略的問題嗎？”

鮑爾森一怔，“營…營銷？”