月餅券的巨大成功，讓三個(gè)爹既驚喜又意外。

    都有點(diǎn)不想干什么集團(tuán)的心思了，專門搞過(guò)節(jié)券兒，就夠三家過(guò)好日子的。

    只一個(gè)中秋，副食廠一共出了八萬(wàn)塊錢的月餅，卻帶來(lái)了130萬(wàn)的利潤(rùn)。

    唐成剛開始只不過(guò)是想借月餅券解決一下資金壓力，沒(méi)想到，這卻成了老哥仨的第一個(gè)盈利點(diǎn)。

    照這么下去，過(guò)年有元宵（北方的湯圓）券兒，端午還有粽子券兒，那不是發(fā)了？比他原本干塑料廠的時(shí)候都掙錢。

    還好，老唐還沒(méi)被錢沖昏頭腦。

    吳連山也提醒他和齊國(guó)君，“這個(gè)事兒，只要咱們度過(guò)了難關(guān)，那就停手，誰(shuí)愛(ài)干誰(shuí)干吧，反正咱們不干了！”

    這個(gè)年代的商人，還是熱衷于做實(shí)業(yè)，什么虛擬經(jīng)濟(jì)、概念盈利這些后世才有的互聯(lián)網(wǎng)思維，在這個(gè)年代不但沒(méi)有，而且即便掙了錢，也讓人心里發(fā)慌。

    況且，齊磊和徐小倩出主意的這個(gè)月餅券和后世名牌廠家的月餅券還是有區(qū)別的。

    后世月餅券能火起來(lái)，那是因?yàn)楫a(chǎn)品力在那擺著，品牌在那掛著，老百姓是為產(chǎn)品買單。

    即便有黃牛炒作其中，也有其存在的市場(chǎng)誘因。

    而當(dāng)下的月餅券，雖然概念和后世相同，卻是完全不同的兩回事。

    就副食廠的五仁月餅、青紅絲月餅，有個(gè)屁的產(chǎn)品力？很多人看見就膩歪，更別說(shuō)吃到嘴里了。

    就像青紅絲月餅，在很多小伙伴的童年記憶里，都是上了最難吃食物榜單的。反正小哥仨看見那玩意就反胃，一口都不想動(dòng)。

    月餅券能夠能火起來(lái)，大賺特賺，和產(chǎn)品其實(shí)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，而是體制漏洞在買單。

    小金庫(kù)盛行，變向福利鉆空子，不是啥值得炫耀的事。

    哪天國(guó)家想起來(lái)了，整治歪風(fēng)邪氣，那好日子就沒(méi)了。

    不但沒(méi)了，還有可能惹麻煩。所以，該收的時(shí)候就收！