“一步一步，將價值附加到黑土地上。”

    這個問題，其實在從京城回東北的路上，齊磊就在思考了。

    到底怎么做才能讓家鄉從根本上走出頹勢，擺脫困境？

    想來想去，也就只有農業。這既不違背國家發展的大方向，又不違背自然規律。

    他早就說過了，讓東北去和沿海城市拼貿易，拼高科技，那是不可能的。

    所以，齊磊的探索方向一直是農業和農副業。

    羽絨服產業就是這樣的思路，現在也是。

    但是問題來了，農業又要怎么突圍呢？

    正如孟副總所說，單一的農產品、優秀的農作物種子品種，是無法讓整個東北擺脫困境的。

    那就只能再往深挖，利用東北的天然優勢——土地！

    其實很多人也不是想不到這一點，只是缺少行動依據。

    尤其是這個年代的人，你要是和東北老鄉說你腳下的土地多么多么好，絕無僅有，他們也頂多就是笑一笑，驕傲一下，最多點頭認同這是塊寶地。

    可如果讓他們去做，把黑土地充分利用起來，那幾乎就沒有人有這個能力了。

    而齊磊和雛鷹班恰恰具備這樣的能力。

    再說直白一點，齊磊的最終方案，就是把整個東北平原看成是一個品牌。他要做的，就是樹立一個國際名牌。

    像這種營銷地域品牌的案例其實很多，后世就可以列舉出一大堆。

    很多我們認為是產品優秀的東西，其實營銷的是產地，是產地優勢，而不是商品優勢。