第846章 機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議
9月5日上午,省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第三次會議,認真學(xué)習(xí)中央全面深化改革委員會第三次會議精神,研究秦省改革有關(guān)事項。
王鴻濤在講話中強調(diào):機構(gòu)改革必須職責平穩(wěn)過渡,工作無縫銜接。56個涉改部門,在3個星期內(nèi)人員轉(zhuǎn)隸基本到位;應(yīng)掛牌的新組建、重新組建部門,必須掛牌;4個涉及合并的部門,全部集中辦公。
對于機構(gòu)改革,王鴻濤提出了四點要求
轉(zhuǎn):精心組織、執(zhí)行有力,提前完成人員轉(zhuǎn)隸
先轉(zhuǎn)隸、再“三定”,分步實施省級黨政機構(gòu)改革,新組建部門領(lǐng)導(dǎo)班子成立后即開展轉(zhuǎn)隸工作,原則上在會后一個月內(nèi)完成。
省委的動員部署,就是嘹亮的行動號角。各涉改部門按省委常委會會議審定的方案,緊扣領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、職責機構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)、人員轉(zhuǎn)隸、部門掛牌、集中辦公等環(huán)節(jié),迅速啟動轉(zhuǎn)隸組建。抓緊、抓早、抓實,保證人心不散、工作不斷、秩序不亂。”
省機關(guān)事務(wù)管理局為34個涉及辦公用房調(diào)整的部門,逐一制定方案。省財政廳和省機關(guān)事務(wù)管理局,明確機構(gòu)改革中的國有資產(chǎn)管理措施,調(diào)整經(jīng)費預(yù)算,保障涉改部門人員工資、工作經(jīng)費。省委編辦在擬定相關(guān)預(yù)案的同時,建立每日碰頭會、每周通報等制度,指導(dǎo)督促涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建,協(xié)調(diào)解決部門間的分歧。
人:從事合、人合,盡快實現(xiàn)心理合、感情合
轉(zhuǎn)隸組建涉及的機構(gòu)、編制及人員,應(yīng)按“編隨事走、人隨編走”原則一并劃轉(zhuǎn)。對于原省委610辦公室、原省物價局、原省海洋與漁業(yè)局、原省沿海地區(qū)發(fā)展辦公室等撤銷部門的人員,按“崗位相近、職責相通、人崗相適”的原則,穩(wěn)妥分流安置。
事:先立后破、不立不破,轉(zhuǎn)隸與工作兩不誤
省級部門的轉(zhuǎn)隸組建,堅持“先立后破、不立不破”的原則,即先宣布新組建部門領(lǐng)導(dǎo)班子、召開轉(zhuǎn)隸工作布置會,做好“立”的工作,再組織撤銷部門召開會議,明確“破”的安排。轉(zhuǎn)隸組建應(yīng)聚焦“事”的銜接,對省級部門95項劃轉(zhuǎn)職責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強對接,在劃入部門沒有完全承接職責時,劃出部門仍按原有機制運行。尤其是安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定等方面的工作,絕不能出現(xiàn)空檔和差錯。轉(zhuǎn)隸組建期間,職責、人員接替平穩(wěn),機構(gòu)改革和日常工作兩不誤。
省編辦主任王俊紅對省級部門“三定”工作具體安排,要求各部門的“三定”規(guī)定草案,將于9月15日前報送省委編辦。
會議結(jié)束后,王鴻濤去了省長辦公室,省政府各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須得盡快敲定,省長的意見尤為重要,副書記也是書記和省長溝通的橋梁。
省政府秘書長齊永歡親自到電梯口迎接王鴻濤,真是有心人,難得清楚的知道自己上了電梯。
領(lǐng)著王鴻濤來到省長辦公室,泡好茶后,齊永歡規(guī)規(guī)矩矩的退了出去。
劉從峰說道:“鴻濤,省政府空缺一個副省長,你看齊永歡合不合適?”
王鴻濤笑著說:“省長,這么大的事得您和書記定奪,我哪敢越俎代庖、胡言亂語!”
“不礙事,這也是我的意見,你和書記提一下吧!”