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      第332章 重點項目推進(jìn)

      應(yīng)付完家屬后,加小軍在公安機(jī)關(guān)辦案系統(tǒng)外利用空白法律文書辦理了馬海云詐騙案,并偽造立案時間,將第一次訊問地點改在了鎮(zhèn)北分局。

      辦理案件時,加小軍不偵查馬海云詐騙案,而是多次安排民警以辨認(rèn)現(xiàn)場為由,將馬海云提出看守所,把他帶到寧陽、長安、渭水等地替賈延軍追債,并使用鎮(zhèn)北分局介紹信要求馬海云妻子、兒子及親屬向賈延軍賬戶轉(zhuǎn)款還債,最終家屬因為擔(dān)心馬海云,七拼八湊后將500多萬元匯入賈延軍賬戶,算是把利息清了。

      同時,戚余江又疏通關(guān)系,讓加小軍安排辦案民警將迎江市仲裁委人員帶至看守所內(nèi)進(jìn)行仲裁,迫使馬海云將其名下龍飛盛世酒店作價1.4億元仲裁給賈延軍抵債,強(qiáng)行讓馬海云接收了2000萬元的余額。

      同月,馬海云詐騙案因事實不清、證據(jù)不足被鎮(zhèn)北區(qū)檢察院作出不予起訴決定,但是加小軍的行為造成馬海云長期被羈押及財產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的惡劣后果,嚴(yán)重?fù)p害了馬海云身體和心理健康。

      馬海云由于身體嚴(yán)重受損,又因被賈延軍手下人24小時監(jiān)視,家里都被裝了監(jiān)控,暫時偃旗息鼓,準(zhǔn)備先把身體養(yǎng)好再做打算,這口氣肯定咽不下去,鎮(zhèn)北的公安系統(tǒng)是不指望了,甚至迎江市的公安系統(tǒng)都不能相信了!

      找了個機(jī)會,馬海云擺脫了賈延軍的控制,舉家搬遷至長安。

      賈延軍非常會做人,轉(zhuǎn)手將龍飛盛世高價出售,利潤的大頭交給了戚余江,由他進(jìn)行分配。

      進(jìn)入四月后,市委組織部考核辦、統(tǒng)計局通報了全市第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對各縣區(qū)進(jìn)行排名,鎮(zhèn)北區(qū)當(dāng)仁不讓,除了固定資產(chǎn)投資增速、城鄉(xiāng)居民收入、非公占比,其它的考核指標(biāo)都是遙遙領(lǐng)先,所以這三個指標(biāo)成了王鴻濤重點關(guān)注對象,尤其是固定資產(chǎn)投資,謀劃了那么多項目,竟然增速排名全市第8,絕對不能接受,還有城鄉(xiāng)居民兩項收入,完全是由市統(tǒng)計局抽樣調(diào)查,完完全全是個虛指標(biāo),可操作性太大了,說明鎮(zhèn)北和上級的對接完全沒有到位,因此狠狠地批了統(tǒng)計局局長。

      整個四月上旬,王鴻濤對85個未開工項目逐一展開調(diào)研,深入查找分析原因,并親自上手加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,破解項目前期、征地拆遷等重難點問題,為項目順利開工建設(shè)創(chuàng)造良好條件,確保各類建設(shè)項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早見效。

      王鴻濤要求區(qū)發(fā)改、住建、國土、環(huán)保護(hù)、工商等部門集中起來,現(xiàn)場辦公,建立“綠色通道”,對符合條件的建設(shè)項目在第一時間給予辦理立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù),認(rèn)真解決在項目建設(shè)中產(chǎn)生的各類“卡脖子”問題,避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

      王鴻濤發(fā)現(xiàn),每個項目從籌備到開工,直至通過驗收,最少要跑26個審批單位,全程42道環(huán)節(jié),跑手續(xù)能把人跑崩潰,政府的項目尚且如此,那么對于私營企業(yè)呢?跑斷腿都是輕的,難度可想而知!

      于是,王鴻濤邀請專家和上級部門把脈,召開專題座談會,結(jié)合各單位實際,強(qiáng)力推動,把42到環(huán)節(jié)整合為立項、用地審批、規(guī)劃報建、施工許可、竣工驗收備案5個模塊,按照“市區(qū)一體、聯(lián)審聯(lián)批、信息共享、限時辦結(jié)”的模式組織相關(guān)部門同步辦理審批手續(xù),審批時限由原來的281個工作日壓縮至28個工作日,壓縮幅度達(dá)90%,將多余的環(huán)節(jié)和不必要的前置審批永久性的拋除,對私營企業(yè)上項目同樣適用。

      為此,王鴻濤承擔(dān)了很大的壓力,一旦上級相關(guān)部門追究下來,可能要吃不了兜著走,相當(dāng)于變相的消減了一些單位的權(quán)利。

      礙于王鴻濤的強(qiáng)勢,各單位磨蹭了幾天后心不甘情不愿的開始執(zhí)行,但是心里怎么想的誰都不知道。這個時候,王鴻濤感受到了當(dāng)書記的好處,官帽子捏在手里,誰敢不聽話就調(diào)整誰,直接換個聽話的來干活。

      經(jīng)過近一個月的折騰,85個未開工的項目終于有了突破性的進(jìn)展,除8個需要中省審批的項目外,其余全部完成審批等前置手續(xù),滿足了開工最低要求,及時入庫入統(tǒng)。

      一時間,穿行工業(yè)園區(qū)和鎮(zhèn)北城鄉(xiāng)間,嗡嗡作業(yè)的起吊設(shè)備、機(jī)器轟鳴的廠房車間、奮戰(zhàn)一線的工程建設(shè)者,處處涌動著項目建設(shè)的強(qiáng)勁熱潮,全區(qū)干部群眾正以堅定的決心和滿腔的熱情,串起全區(qū)重點項目建設(shè)的壯美畫卷,帶動了鎮(zhèn)北的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展,尤其是原材料行業(yè)和服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè),得到了長足的發(fā)展!

      政務(wù)服務(wù)大廳也被列入了區(qū)重點項目,已經(jīng)進(jìn)入裝修階段,王鴻濤多次去現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對政務(wù)大廳的布局提出不少建設(shè)性意見,總體要實現(xiàn)企業(yè)、群眾“進(jìn)一扇門、取一個號、辦所有事”,要求各辦事窗口的設(shè)計必須要以人為本,敞開式服務(wù),如果條件允許,采取身份證抽號的方式辦理業(yè)務(wù)。

      楊宏匯報,預(yù)計8月底政務(wù)大廳的裝修結(jié)束,氣味晾一段時間就可以入駐。目前正在對入駐單位進(jìn)行規(guī)劃,對行政許可事項不斷梳理,具有行政許可事項的單位28家,共有行政許可事項298項,收費(fèi)種類19項,計劃將工程建設(shè)項目審批整體納入政務(wù)服務(wù)中心,按照流程順序設(shè)置窗口。同時,要求各單位對自身的行政許可事項進(jìn)行重新梳理,要求將符合進(jìn)廳的行政許可事項一律進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳的行政許可事項可以達(dá)到272項。

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