第707章 開始拉投資
幾個城管回到單位后,對今天的事心悸不已,不敢隱瞞,把事情匯報給了局長。
局長也不知是福是禍,當即向區(qū)委書記和區(qū)長匯報,并向市城管局匯報,總不能讓事情砸在自己手里。
剛回到家,碑文區(qū)委書記袁宏明的電話就打過來了,說道:“書記,我向您檢討,我們的工作沒做到位,今天給咱們長安抹黑了!”
王鴻濤說道:“宏明書記,其實不是什么大事,只是折射出我們的城管隊伍還存在一些問題,尤其是在執(zhí)法過程中,要主要態(tài)度和執(zhí)法的柔性,畢竟城管的工作暴露的公眾的眼皮子底下,同時也代表了一個城市、一個地區(qū)的形象。比如今天在鐘樓那,讓外地游客看到,確實會對我們的營商環(huán)境產(chǎn)生一定的反感。對于在街頭等公共場所從事藝術(shù)展示活動街頭演出,我持歡迎和支持的態(tài)度。不僅會讓普通市民多了欣賞藝術(shù)表演的機會,還會給游客傳遞出這樣的信息:這座城市內(nèi)涵更加包容。確實,他們會影響到通行,但我們可以合理的規(guī)劃嘛,切勿再驅(qū)趕人家了!”
“書記,碑文區(qū)馬上落實您的指示,把街頭表演的事情規(guī)劃好、解決好,給群眾和游客更好的體驗感!”
“好的,大過年的,打擾到你們休息了!”
“書記哪的話,是我們工作做的不細致。祝書記新年快樂,闔家歡樂!”
剛掛電話,市城管局局長周濤的電話又打了進來,開口就是承認錯誤,王鴻濤安慰了幾句,又說:“常委院附近有些早餐攤位,煙火味十足,各種特色小吃引起了不少食客前來用餐,可每天七點城管就開始驅(qū)趕。我覺得城市管理堅持柔性執(zhí)法,在不影響人行通道、確保安全的情況下,允許城區(qū)臨街店鋪出店經(jīng)營,允許流動攤販在一定時間和區(qū)域占道經(jīng)營。我覺得你們應(yīng)該設(shè)立一批蔬菜早市、夜市燒烤集中經(jīng)營區(qū)食品臨時攤?cè)狐c,設(shè)置了固定的擺攤區(qū)域,老百姓再也不用打游擊了,你們好好研究一下,把我們的城市變成一座有人情味的城市,我不希望再看到如同警匪片一樣的城市管理執(zhí)法!”
“城管局一定堅決貫徹落實書記的指示,不打一絲折扣,一定打造一支為民服務(wù)的城管隊伍。”
“嗯,這件事情要當成專項工作來我完成,收假后我會當成市委重點督辦事項長期監(jiān)督,你先拿個方案出來。”
掛了電話,劉夢瑤說道:“就這么點事,改了不就行了?趁得上都給你打電話?”
王鴻濤嘆了口氣說:“在一些人的潛意識中,事情是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,領(lǐng)導(dǎo)催得緊的就多做,領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注的就少做甚至不做。比如你們單位,是不是一旦領(lǐng)導(dǎo)不在,一些人便開始‘蠢蠢欲動’,串崗離崗、喧嘩閑聊、遲到早退、玩失蹤,理由很簡單:‘領(lǐng)導(dǎo)不在’!”
劉夢瑤說:“確實,工作都是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。”
這種現(xiàn)象很普遍,大環(huán)境就這樣,王鴻濤也無可奈何,只能自己勞心點,多過問一些事情。這也是王鴻濤致力要扭轉(zhuǎn)的作風問題,想要工作事事有回應(yīng)、件件有落實,要強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,堅持抓早抓小、抓細抓實;堅持全面從嚴、不留死角,對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,要采取“零容忍”態(tài)度,堅決懲處。
大年初二,兩個弟弟、小舅子曉勇都打了電話,要來匯報一年的成績,王鴻濤親自下廚準備午飯,招待幾位弟弟。
正在忙活,電話響了,兒子送到廚房,看了看是阿里馬總打過來的,便接通了電話。
“王書記,新年好呀!”
“同喜、同賀!大過年的,馬總打算給我什么驚喜呢?是不是要來長安投資?”