與申通國際簽訂申通西北運行中心國際貿(mào)易轉(zhuǎn)運中心項目、與圓通速遞有限公司簽訂圓通商貿(mào)及服務產(chǎn)業(yè)園項目落戶協(xié)議。擬用地400畝，總投資15億元。

與邁世集團簽訂中國長安房車基地及總部落戶三方合作協(xié)議。

與浙商總會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

……

本次秦商大會是對歷史傳承的重新激活，是對城市精神的重新啟迪，更是對城市未來的重新梳理，與大長安追趕超越的質(zhì)量與效率息息相關。借助大會，長安將進一步凝聚全球秦商力量，展示全球請商風采，弘揚秦商精神，打響秦商品牌，共推大長安發(fā)展。

“秦商大會”結(jié)束后，王鴻濤向陳家忠書記和劉從峰省長匯報此次大會的豐碩成果。

兩位領導最感興趣的就是“項目160個”“簽約資金1.3萬億”這兩個關鍵詞。

劉從峰省長笑著說：“無論形式是怎么樣的，成績才是最終目標，‘秦商大會’搞得不錯，影響很大，反響很好，碩果累累呀！這下，長安第四季度，乃至明年的固定資產(chǎn)投資以及gdp的增長都有了保障，后勁十足！”

陳家忠書記笑著說：“央媒、央視連續(xù)三天持續(xù)報道，不少領導關心秦省的發(fā)展，‘秦商大會’要持之以恒的辦下去，還要越辦越好，辦成凝聚人心、助力經(jīng)濟發(fā)展的盛會，辦成秦省和長安市的標簽！”

三人自嗨了一會，談起了省里當前兩件大事。

王鴻濤問道：“省長，關于省政府工作部門整合，您有什么指示？我打算9月份正式啟動省直機關機構(gòu)改革。”

劉從峰說道：“你的意見，齊永歡給我匯報了，政府機構(gòu)42個，其中，省政府辦公廳和組成部門23個，直屬特設機構(gòu)1個，直屬機構(gòu)12個，部門管理機構(gòu)6個，都符合上級要求，我認為可行。其實，機構(gòu)改革對大多數(shù)部門來說無傷大雅，無非就是機構(gòu)的整合，幾個單位并在一起，職能并沒有少，通過二、三十年的努力，達到精簡部門和人員的目的。影響最大的就是那些領導，副職可以繼續(xù)當副職，但是正職就不一樣了，可能面臨著調(diào)整和降級使用。‘三項機制’說了很多年了，但你真要他們‘能上能下’的時候，阻力就出現(xiàn)了，誰都不愿意。不過，這也正常，畢竟沒犯錯誤，就把人家從一把手的位置上拿掉，有怨言、發(fā)牢騷是人之常情。我們在機構(gòu)改革的過程中，盡可能的照顧到大家的情緒，把人事問題解決好。搞工作，我們還得有人情味。”

王鴻濤趁機提起了反腐工作，說道：“省長，您的顧慮我想不用擔心，劉振國案件牽扯到175名領導干部，這才是傷筋動骨的事情。我打算這兩天組成專案組，啟動對這些干部的審查。”

劉從峰感嘆道：“今年的秦省，也算是多事之秋，前后宋勇案件，這會又有劉振國被查。我現(xiàn)在都能感受到，干部們?nèi)诵幕袒蹋芏囝I導的心思都不在工作上，該查就查吧！不過，培養(yǎng)一個領導干部也不是個容易事，尤其是劉振國當政的時候，一些干部迫于無奈同流合污，也是情有可原，所以，不能一概而論，一棒子全部打死。我的意見是盡可能的挽救一些干部，根據(jù)性質(zhì)的不同，給他們一次改過自新的機會！”

陳家忠說道：“反腐工作有其特殊性，必須改變要么是‘好同志’、要么是‘階下囚’的觀念。主動投案和主動交代問題是‘懲前毖后、治病救人’政策感召指明的正確出路。在一體推進不敢腐、不能腐、不想腐形成的疊加效應下，對于已步入歧途的‘問題干部’而言，丟掉僥幸心理、放下思想包袱，相信組織、依靠組織，迷途知返、主動投案才是唯一正道。

鴻濤，劉振國案件牽扯到的人，要堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，既彰顯‘懲前毖后、治病救人’精神，最大限度釋放政治效應；又要以事實為依據(jù)、以紀法為準繩，確保‘法網(wǎng)恢恢，疏而不漏’！”

王鴻濤說道：“我會貫徹書記和省長的指示，盡可能挽救一些沒有犯原則性錯誤，誤入歧途的領導干部！”

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