江溪中文 > 官梯之基層公務(wù)員 小說(shuō) > 第692章 謀劃全市機(jī)構(gòu)改革

      第692章 謀劃全市機(jī)構(gòu)改革

      王鴻濤點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō):“張市長(zhǎng)這個(gè)問(wèn)題提的很及時(shí),大方向我們要參照中、省的職責(zé)劃分,具體情況等編辦把25個(gè)行政單位的‘三定方案’初稿拿出來(lái)后,咱們上常委會(huì)討論,必須要結(jié)合長(zhǎng)安市實(shí)際,遵循有利于工作的原則。”

      編辦主任李錫文請(qǐng)示:“書記,合并后,有些單位的行政編制會(huì)超編,比如一個(gè)單位有15個(gè)公務(wù)員編制,但是合并后可能會(huì)有30個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是領(lǐng)導(dǎo)編制就十幾個(gè),超編這些人的待遇和崗位怎么處理?”

      王鴻濤說(shuō)道:“還是那話,新人新辦法、老人老辦法,原來(lái)是什么編制、待遇,級(jí)別不變、待遇不降,所有的繼續(xù)保留,一定不能出現(xiàn)在改革中某些事業(yè)編變成了行政編,讓有些人從中受益,引起大家的不滿,我們要一把尺子過(guò),公平就是力量。”

      胡昊說(shuō)道:“其實(shí),機(jī)構(gòu)改革最終還是要解決人的問(wèn)題,減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),減少人員編制。機(jī)構(gòu)改革后,暫時(shí)可以超編,以待日后慢慢消化,但當(dāng)前要解決的問(wèn)題還是25個(gè)職能局領(lǐng)導(dǎo)的選配,副局長(zhǎng)我們可以全部用,但59個(gè)局長(zhǎng)變?yōu)?5個(gè)局長(zhǎng),剛才書記說(shuō)紀(jì)委帶走了一些人,我算了下,帶走了7個(gè)局長(zhǎng)。所以,就變成52個(gè)局長(zhǎng)壓縮到25個(gè)局長(zhǎng),有27個(gè)局長(zhǎng)要安置,我想盡可能的妥善安置。”

      王鴻濤點(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō):“市長(zhǎng)講的很到位,縣區(qū)還有一些位置空缺,可以選派一批局長(zhǎng)下去,剩余的先去新單位做第一副局長(zhǎng),列為市委重點(diǎn)考慮對(duì)象,有新崗位空缺優(yōu)先選擇他們。另外,中央‘三項(xiàng)機(jī)制’明確規(guī)定,即干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下機(jī)制。如果暫時(shí)沒(méi)有合適的崗位,那些局長(zhǎng)也要服從組織分配,不得討價(jià)還價(jià),耍情緒、鬧脾氣,造成惡劣的社會(huì)影響,否則,違者必究。沒(méi)點(diǎn)黨性原則,還想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?我看當(dāng)干部都不是好干部!誰(shuí)要有意見(jiàn),你們直接讓他來(lái)找我,我來(lái)給他解釋。”

      最后,王鴻濤說(shuō):“今天大家的發(fā)言都很好,能集思廣益,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,工作就應(yīng)該這樣,理不辨不明,事不鑒不清,希望大家繼續(xù)保持。下面我提三點(diǎn)要求,第一、組織部牽頭,編辦具體落實(shí),廣泛征求意見(jiàn),及時(shí)對(duì)接上級(jí)部門,盡快拿出機(jī)構(gòu)改革方案,在市政府的指導(dǎo)下拿出25個(gè)行政職能局的‘三定方案’,再上市委常委會(huì)討論決定;第二、市政府、市委組織部做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的解釋、安撫工作,機(jī)構(gòu)改革勢(shì)在必行,任何人不得以任何借口推諉扯皮,拖延機(jī)構(gòu)改革的時(shí)間;第三、時(shí)限要求,機(jī)構(gòu)改革方案必須于2周內(nèi)出臺(tái),機(jī)構(gòu)改革必須于1個(gè)月內(nèi)完成,人員必須到崗到位,架子搭起來(lái)后,有什么問(wèn)題我們?cè)诼鉀Q。既然非改革不可,要做就做第一,我們來(lái)當(dāng)個(gè)全國(guó)最快完成機(jī)構(gòu)改革的城市。”

      會(huì)后,機(jī)構(gòu)改革的消息火速傳遍了全市,引起了廣泛熱議,干部們沒(méi)什么感覺(jué),只不過(guò)換個(gè)單位繼續(xù)工作,領(lǐng)導(dǎo)們尤其關(guān)注。所以,從古到今,改革大多數(shù)針對(duì)的都是領(lǐng)導(dǎo)。

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