江溪中文 > 官梯之基層公務(wù)員 小說 > 第862章 機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行時(shí)

      第862章 機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行時(shí)

      上午十點(diǎn),秦省省發(fā)展改革委召開全體干部大會(huì),傳達(dá)省委關(guān)于委主要領(lǐng)導(dǎo)同志調(diào)整的決定。委機(jī)關(guān)全體人員,省糧食局、省物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及委屬事業(yè)單位中層以上干部參加會(huì)議。委黨組成員、副主任史明主持會(huì)議。

      王鴻濤代表省委宣布了鄭斌、袁衛(wèi)衛(wèi)、蔡立山的任命,并對(duì)省發(fā)改委班子建設(shè)提出三點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè);二是落實(shí)從嚴(yán)從實(shí)要求,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);三是強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重任。

      發(fā)改委黨組書記鄭斌感謝王書記在百忙之中關(guān)心、支持全省發(fā)改工作,表示堅(jiān)決執(zhí)行省委決定,堅(jiān)決服從組織安排,堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委對(duì)省發(fā)改委黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的最新要求,切實(shí)做到政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠,聚焦主業(yè)、不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力,敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮務(wù)實(shí),清正廉潔、秉公用權(quán),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部為全省發(fā)展和改革大業(yè),努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      下午三點(diǎn),省機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議召開,省委副書記王鴻濤全面部署了機(jī)構(gòu)改革相關(guān)事宜,他表示,這次省級(jí)機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整力度大、涉及部門多、影響范圍廣、觸及利益深,是一塊難啃的“硬骨頭”。對(duì)此,要嚴(yán)格落實(shí)中央總體要求和批復(fù)的《秦省機(jī)構(gòu)改革方案》,抓緊實(shí)施省級(jí)黨政機(jī)構(gòu)改革,統(tǒng)籌推進(jìn)省人大、省政協(xié)機(jī)構(gòu)改革和群團(tuán)組織改革,扎實(shí)推進(jìn)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位改革,深化綜合行政執(zhí)法改革,壓茬推進(jìn)市縣機(jī)構(gòu)改革,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束,確保各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處。

      隨后,機(jī)構(gòu)改革進(jìn)入密集“施工期”,在秦省所涉改革部門間如火如荼地展開。9月18日上午:省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳正式掛牌成立,陜省林業(yè)局正式掛牌成立。

      下午:省委外事工作委員會(huì)辦公室揭牌儀式舉行;省糧食和物資儲(chǔ)備局舉行掛牌儀式;省文化和旅游廳舉行掛牌儀式。

      9月19上午,省委黨校(行政學(xué)院)舉行揭牌儀式;省醫(yī)療保障局正式掛牌成立;省市場監(jiān)管局舉行掛牌儀式;省衛(wèi)生健康委員會(huì)正式掛牌;省機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心正式掛牌成。

      下午,省應(yīng)急管理廳正式掛牌成立;陜西省廣播電視局舉行掛牌儀;省科學(xué)技術(shù)廳正式掛牌;省委軍民融合發(fā)展委員會(huì)辦公室舉行掛牌儀式;陜西省自然資源廳正式掛牌成立;省生態(tài)環(huán)境廳正式掛牌;省核安全局正式掛牌。

      ……

      三天內(nèi),按照既定“施工圖”和“時(shí)間表”,正蹄疾步穩(wěn)向前邁進(jìn),涉及改革的省級(jí)機(jī)構(gòu)全部完成掛牌。

      從完成掛牌的機(jī)構(gòu)來看,秦省機(jī)構(gòu)改革應(yīng)時(shí)應(yīng)景已經(jīng)上路。而這其中,在確保上下貫通、執(zhí)行有力的基礎(chǔ)上,用好中央賦予的自主權(quán),“因地制宜”的自選動(dòng)作體現(xiàn)了秦西的靈活性與創(chuàng)造性。

      秦省有高等學(xué)校108所,中央在秦軍工企事業(yè)單位116家,各類科研機(jī)構(gòu)1000多所,地方軍品民口配套單位300多家,一大批重大科技創(chuàng)新成果處于全國乃至世界先進(jìn)或領(lǐng)先地位。推進(jìn)軍民融合發(fā)展,陜西有基礎(chǔ)、有條件、有優(yōu)勢、有潛力。此番調(diào)整后,新組建的省委軍民融合發(fā)展委員會(huì)辦公室可謂“增肌擴(kuò)骨”,“吞并”了省國防科技工業(yè)辦公室的涉軍等職責(zé),在職責(zé)范圍方面,有了明顯的延伸和擴(kuò)充。

      拿新并入的省交通運(yùn)輸廳的交通戰(zhàn)備動(dòng)員職責(zé)來講,參考國外一些高等級(jí)的公路,在戰(zhàn)時(shí)階段可被用作軍機(jī)起飛的跑道,若未來秦省有此規(guī)劃,則可避免不同部門間各自為政。

      從原省農(nóng)業(yè)廳下屬的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,到省政府直屬機(jī)構(gòu)的扶貧開發(fā)辦公室,這一升調(diào)表明了作為脫貧攻堅(jiān)主力省份之一,秦省把扶貧工作放到了重要位置。借機(jī)構(gòu)改革之力,縱深推進(jìn)扶貧工作,體現(xiàn)了秦西凝心聚力堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心。

      經(jīng)歷了“煤炭黃金十年”、全球油價(jià)暴跌等影響后,秦省能源工業(yè)逐漸走出寒冬,以資源為主的秦省工業(yè)增長也進(jìn)入新常態(tài)。按照方案,如今的能源局是將秦省發(fā)展和改革委員會(huì)的能源管理職責(zé)和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的煤炭行業(yè)管理職責(zé)整合而來的。既有了能把優(yōu)劣并存帶到科學(xué)布局軌道上的“謀略家”,又有了能將“傻大黑粗”倒逼成綠色安全的“緊箍咒”。

      值得一提的是,按照“設(shè)計(jì)圖”,除上述部分“自選動(dòng)作”外,一些“規(guī)定動(dòng)作”也為全省一些“疑難雜癥”開出藥方。

      比如,旅游與文化本是相生相伴、相互交融的,尤其在秦省這個(gè)以歷史文化為旅游帶動(dòng)的省份來說,一個(gè)項(xiàng)目往往帶有文化和旅游的雙重性質(zhì),分開宣傳策劃不僅浪費(fèi)資源,也無法集中火力全開。而“合并同類項(xiàng)”后的省文化和旅游廳,讓“詩和遠(yuǎn)方走在一起了”,“加”與“減”中,更加優(yōu)化協(xié)同高效。

      從橫向看,此次改革“鋪的開、鋪的大”;從縱向看,機(jī)構(gòu)精簡了,執(zhí)法層次減少了,行為更加規(guī)范了,職責(zé)更清晰了,分工也更明確了,這便有了今后“辦大事”統(tǒng)籌全局的力量。

      如省市場監(jiān)督管理局的組建,正是這次改革針對(duì)市場下的一步“橫縱交錯(cuò)”的大棋,它合省工商行政管理局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省食品藥品監(jiān)督管理局“三局”為“一局”。

      “七八個(gè)部門管不住一頭豬,十幾頂大蓋帽管不住一籃菜。”雖是坊間笑談,卻折射出過去機(jī)構(gòu)之間職責(zé)邊界不清、職能交叉、多頭執(zhí)法、資源難以共享等尷尬,演繹著“三個(gè)和尚”的荒誕劇。而這本“糊涂賬”的直接受害者就是百姓。

      以前,市場主體辦一件事往往需要跑幾趟,在不同職能部門間穿梭集章,還可能出現(xiàn)推諉扯皮,讓事越辦越難辦的怪相。現(xiàn)在有了市場監(jiān)管局,它變分散為統(tǒng)一,規(guī)避了多頭管理導(dǎo)致的‘龍多不治水’現(xiàn)象,方便高效,使體制更完善,秦省在“減法”上已先行一步。

      這次改革,從黨、政府、人大、政協(xié)、司法到群團(tuán)、社會(huì)組織、事業(yè)單位再到跨軍地層級(jí)機(jī)構(gòu)可謂是方方面面,無所不包。而從某種意義上講,地方層面的機(jī)構(gòu)改革比中央層面更復(fù)雜:既要緊盯部門“量”的減少,更要關(guān)注機(jī)構(gòu)調(diào)整后行政效能“質(zhì)”的提升。

      王鴻濤在參加掛牌儀式的時(shí)候,多次提醒新成立的部門,一分部署,九分落實(shí)。機(jī)構(gòu)改革不只是改個(gè)名字、換塊牌子,關(guān)鍵是改理念觀念、改職能職責(zé)、改運(yùn)行方式,就是要敢于“動(dòng)手術(shù)”,根本解決職能重疊、效率低下問題,真正做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé)、一類事項(xiàng)由一個(gè)部門統(tǒng)籌,讓牌子背后的深意真正發(fā)揮作用。

      這場被媒體稱為“20年以來最大規(guī)模的機(jī)構(gòu)改革”,不是小修小補(bǔ)而是大刀闊斧,不是細(xì)枝末節(jié)而是建梁架柱,不是簡單的“加減法”,而是整體的系統(tǒng)優(yōu)化、協(xié)同、高效。

      正如陳家忠書記在常委會(huì)上的要求,中央的“上篇”綱舉目張,地方的“下篇”執(zhí)本末從,只有上下貫通,腳踏實(shí)地大干一場,讓鋪開的“設(shè)計(jì)圖”“時(shí)間表”不是紙上談兵,才能交出一份合格的改革發(fā)展答卷。也只有啃下最硬的骨頭,拆掉最牢的藩籬,才能推動(dòng)政府從“管理型”向“服務(wù)型”的根本轉(zhuǎn)變。

      9月20日,王鴻濤受陳家忠書記委派,就機(jī)構(gòu)改革事宜,接受了中組部、中宣部、央視等多家官媒的訪談。作為全國第一個(gè)即將完成省級(jí)機(jī)構(gòu)改革的省份,對(duì)此項(xiàng)工作的開展有很重要的借鑒意義。

      面對(duì)新聞媒體,王鴻濤一直以來大方得體,心中已無任何波瀾,侃侃而談。

      在辦公室里,支持人問道:“王書記好,秦省在簡政放權(quán)、行政審批制度改革方面成效顯著,省市黨政群機(jī)構(gòu)改革為全國機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),事業(yè)單位整合精簡規(guī)范工作走在全國前列,請(qǐng)您介紹一下具體經(jīng)驗(yàn)做法。”

      王鴻濤微笑著說道:“總體上,簡政放權(quán)、行政審批制度改革成效顯著。省級(jí)行政審批制度改革取得較大進(jìn)展,部門行政許可項(xiàng)目精簡%,向社會(huì)公布了省政府52個(gè)部門權(quán)責(zé)清單;清理精簡省級(jí)部門中介服務(wù)事項(xiàng),保留54項(xiàng);取消非許可行政審批事項(xiàng)這一審批類別。

      黨政群機(jī)構(gòu)改革為全國機(jī)構(gòu)編制工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),共調(diào)整職能327項(xiàng),精簡內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)76個(gè),核減編制955名。對(duì)工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)部門機(jī)構(gòu)和職能予以整合,組建了市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)。全省市級(jí)政府機(jī)構(gòu)一般減少2-4個(gè),縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)計(jì)劃一般減少5-7個(gè);省市縣各級(jí)行政編制精減10%;部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)參照省級(jí)改革綜合設(shè)置,平均精減1個(gè)。

      事業(yè)單位整合精簡規(guī)范工作走在全國前列。一是行政類事業(yè)單位行政職能劃歸行政機(jī)關(guān);經(jīng)營類予以轉(zhuǎn)企;公益類職能相近、職責(zé)任務(wù)不飽滿、空編數(shù)額較大的予以整合。二是行政類和經(jīng)營類事業(yè)單位予以撤銷的編制收回,公益類編制總量精簡30%。中編辦認(rèn)為我省精簡整合規(guī)范工作是創(chuàng)新事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理的舉措,屬全國首家。”

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