江溪中文 > 官梯之基層公務(wù)員王鴻濤 > 第806章 正副書(shū)記交心

      第806章 正副書(shū)記交心

      看了看,還有二十分鐘下班,王鴻濤起身去了陳家忠書(shū)記辦公室,在其位要謀其政,只要在省委辦公,早請(qǐng)示、晚匯報(bào)是規(guī)矩、尊重。雖然身居要職,但這點(diǎn)王鴻濤不糊涂,說(shuō)到底,自己還是陳書(shū)記的副職。官場(chǎng)的潛規(guī)則,和領(lǐng)導(dǎo)相處,必須是不以惡小而為之,不以善小而不為!

      王鴻濤是全省僅有的兩個(gè)去書(shū)記那不通報(bào)的領(lǐng)導(dǎo),剩下的是劉從峰省長(zhǎng),由此可見(jiàn)副書(shū)記的含金量。

      聽(tīng)到敲門(mén)聲,看到王鴻濤推門(mén)而入,陳家忠笑著問(wèn):“感覺(jué)如何?幸好你上任了,高振書(shū)記調(diào)離后,我的工作量超負(fù)荷了。”

      “書(shū)記,就一個(gè)感覺(jué),事多!今天接待了15個(gè)領(lǐng)導(dǎo),審批了6個(gè)文件,然后就完了。”

      陳家忠語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō):“鴻濤,我知道你是一路從基層上來(lái)的,大多數(shù)時(shí)候都是一把手,做的都是務(wù)實(shí)的實(shí)際工作。這個(gè)省委副書(shū)記主要還是協(xié)調(diào),只不過(guò)協(xié)調(diào)的范圍更大了,管的更多了,但卻是沒(méi)有多少實(shí)際工作去做,跟當(dāng)?shù)胤街鞴偈莾纱a事。但隨著職務(wù)的不斷提升,你會(huì)越來(lái)越感受到,深入一線干具體工作的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。比如我,每天行程安排的滿滿的,想為經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者是為老百姓做點(diǎn)實(shí)事、好事,都是種奢望。

      作為主要領(lǐng)導(dǎo),還是以用人為主,把控大局,制定政策,督促落實(shí)。如果事無(wú)巨細(xì)都去干,就算你有哪吒的三頭六臂,都無(wú)法面面俱到。把好選人用人關(guān),首先要選好人、選對(duì)人,選老實(shí)人、選實(shí)在人,選好人才能干好事。選出德才兼?zhèn)渲耍芙^不思進(jìn)取、好逸惡勞、怕苦怕累之人,選出一批老老實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,勤勤懇懇做事的人。有的人平時(shí)看不出有什么才華,不顯山不漏水,低調(diào)萬(wàn)分,可是一到關(guān)鍵時(shí)刻他就能夠站得出來(lái)、頂?shù)蒙先ィ@就需要領(lǐng)導(dǎo)干部要有一雙慧眼,善于識(shí)人,充當(dāng)好伯樂(lè),善于發(fā)現(xiàn)千里馬。

      其次要用好人,用對(duì)人,用能干事之人、用能擔(dān)當(dāng)之人。有這么一句話老生常談:‘用人之短,天下無(wú)可用之人;用人之長(zhǎng),天下無(wú)可棄之人’,因此在用人方面,量才為用,才盡所用方為用人之道,真正做到‘人盡其才,才有所用’,堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢。

      你現(xiàn)在分管黨群,組織工作是重中之重,一定要把好選人用人關(guān),真正選出一批實(shí)在人,把人用在鋼刃上,不放過(guò)任何一個(gè)有能力的人,也絕不任用任何一個(gè)無(wú)用的人。選就要選為民辦事、踏實(shí)上進(jìn)、向上拼搏、品德高尚的人,有志氣、有追求、能上進(jìn)、肯學(xué)習(xí),相信他日定能成長(zhǎng)為棟梁、精英。用就要用有才華、有能力、能干事、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍l(fā)揮其本領(lǐng),開(kāi)發(fā)其才智,以畢生所學(xué)建立不世之功。”

      有些話還得看誰(shuí)說(shuō),陳書(shū)記說(shuō)出來(lái)就有種振聾發(fā)聵的感覺(jué),好像指明了方向。

      王鴻濤不時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)頭,感覺(jué)聽(tīng)進(jìn)去了很多,說(shuō)道:“書(shū)記,統(tǒng)戰(zhàn)部找我了,談了談內(nèi)部的一些人事調(diào)整,我口頭答應(yīng)了。在長(zhǎng)安,常委單位內(nèi)部的人事調(diào)整我一般不太多問(wèn),除非有定向的培養(yǎng)對(duì)象。”

      “嗯,這些事你看的處理,過(guò)一下常委會(huì)。鴻濤,既然讓你分管組織工作,那就放開(kāi)手腳、大膽去做,我會(huì)充分給你放權(quán),最后給你把把關(guān)。一定要為我們的事業(yè)多挖掘一些實(shí)干家出來(lái)。

      銅州市委書(shū)記9月份要退二線,安寧市長(zhǎng)涉嫌違紀(jì),我建議先調(diào)回來(lái)。一下空出來(lái)兩個(gè)市級(jí)重要崗位,你要提前謀劃,拿出人事調(diào)整方案。”

      王鴻濤忙說(shuō):“書(shū)記,這么重要的崗位調(diào)整,還得您來(lái)拿方向,我可不敢越俎代庖!”

      “鴻濤,放手干吧,不少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你寄予厚望,包括我。在力所能及的情況下,我一定給予你最大的支持,讓你各方面能力得到鍛煉,盡快提升。其實(shí),官當(dāng)?shù)阶詈螅攸c(diǎn)研究的就是人事問(wèn)題,好好體驗(yàn)吧,多琢磨琢磨人的問(wèn)題,開(kāi)闊眼界。”

      王鴻濤想了想,大膽提出:“書(shū)記,我想推薦銀州市長(zhǎng)陸建國(guó)擔(dān)任銅州市委書(shū)記。這個(gè)同志經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉,比當(dāng)交通廳長(zhǎng)時(shí)成熟了許多,工作能力得到了很大的提升。上次我離開(kāi)銀州市,省委便考慮過(guò)讓他接任市委書(shū)記,未能如愿,也算是受到了一定的打擊。但是,建國(guó)市長(zhǎng)沒(méi)有自暴自棄,這一年多,銀州市政府的工作沒(méi)有落下,一直在穩(wěn)步提升。從一個(gè)經(jīng)濟(jì)大市市長(zhǎng)調(diào)任規(guī)模較小的地級(jí)市市委書(shū)記,也算是符合常規(guī)。書(shū)記,你覺(jué)得怎么樣?”

      陳家忠思量過(guò)后,說(shuō)道:“我原則上同意,你再征求一下省長(zhǎng)的意見(jiàn),接下來(lái)面臨的問(wèn)題是銀州市長(zhǎng)和安寧市長(zhǎng)的位置。你一直擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該明白人事調(diào)整牽一發(fā)而動(dòng)全身,幾個(gè)重要崗位的調(diào)整可能會(huì)引起一連串的連鎖反應(yīng)。利用人事調(diào)整,盡可能多的讓大家都動(dòng)動(dòng),最好都能有個(gè)小幅度的進(jìn)步。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不宜在一個(gè)崗位上待的太久,時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)長(zhǎng)生惰性,大概率會(huì)出問(wèn)題。”

      “書(shū)記,一時(shí)半會(huì)難以抉擇,我得多了解一下情況,才能提出相對(duì)合適的人選。”

      “嗯,不急,人事調(diào)整,如果不成熟,放一放也無(wú)妨,成熟一批動(dòng)一批。鴻濤,還有件事情,長(zhǎng)安馬上搞醫(yī)改新政,一定要把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好,尤其是得失利弊,上面很關(guān)注,無(wú)論效果如何都會(huì)是重要的參考標(biāo)本,一定要重視制度建設(shè)。”

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