王鴻濤說道：“調(diào)整分工是省長的職責(zé)所在，省政府的領(lǐng)導(dǎo)各有所長，識(shí)人用人，要堅(jiān)持量才適用的原則，要注意用人之長，避人之短。例如，有的人才很有魄力，敢想敢干，但考慮問題往往不夠周密，顯得不夠穩(wěn)重；有的人才處事穩(wěn)重，深思熟慮，卻往往又失之魄力不足；有的人才原則性強(qiáng)，但工作方法卻可能欠靈活，等等。

我們要用辯證的觀點(diǎn)來看待一個(gè)人的長處和短處，在某種情況下，揚(yáng)長能夠避短，避短必須揚(yáng)長，揚(yáng)長也就避短了，揚(yáng)長與避短之間不是孤立的或平行的，而是交叉融合在一起的，使之‘八仙過海，各顯神通’，發(fā)揮長處，施展才干。”

好吧，能把調(diào)整分工說的這么高大上，牛前華表示服了，真不愧是聞名全國的網(wǎng)紅省長，水平果然夠高！

王鴻濤繼續(xù)說道：“對于民政工作，我有幾點(diǎn)想法。”

牛前華馬上打開筆記本準(zhǔn)備記錄。

“一是強(qiáng)化社會(huì)救助兜底保障功能，更大力度增進(jìn)困難群眾民生福祉。二是全要素構(gòu)建普惠式養(yǎng)老服務(wù)體系，更富有成效應(yīng)對人口老齡化。三是加快完善兒童福利和未成年人保護(hù)體系，更高質(zhì)量護(hù)航少年兒童美好未來。四是穩(wěn)步推進(jìn)慈善社工事業(yè)發(fā)展，更加有力促進(jìn)社會(huì)共同富裕。五是持續(xù)深化社會(huì)事務(wù)改革創(chuàng)新，更好滿足人民群眾幸福感、獲得感。六是穩(wěn)慎優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置，更加有效服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。大體就這些，你要具體謀劃工作措施，形成工作方案，常務(wù)會(huì)上專題匯報(bào)。”

“我記下了，省長的意見高屋建瓴，我在細(xì)化一下。”

王鴻濤繼續(xù)說道：“關(guān)于全省的交通工作，我初步謀劃了下，也算是給你布置的任務(wù)吧。2019年全省綜合交通投資計(jì)劃完成1000億元，高速公路力爭新開工200公里，建設(shè)規(guī)模達(dá)到900公里；高速鐵路力爭新開工300公里，建設(shè)規(guī)模達(dá)到1000公里；國省干線公路改建規(guī)模1400公里以上，力爭建成通車超過200公里；完善提升農(nóng)村公路9500公里，新增通硬化路30戶以上自然村2500個(gè)，新增通三級公路鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)，改造危橋100座，實(shí)施村道安防3300公里；全省高速公路優(yōu)等路率達(dá)到95%以上，普通國道、普通省道優(yōu)良路率分別達(dá)到85%、80%以上，農(nóng)村公路優(yōu)良中等路率達(dá)到80%；高速、普通干線、農(nóng)村公路超限超載率分別控制在0.5%、2%、3%以內(nèi)。此外，要加大和交通部、財(cái)政部的對接力度，重點(diǎn)項(xiàng)目入庫入統(tǒng)率和爭項(xiàng)爭資的比例要有明顯的進(jìn)步。”

領(lǐng)導(dǎo)交通業(yè)務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)的壓力是很大的，牛前華說道：“省長，任務(wù)我領(lǐng)了，我會(huì)竭盡全力去完成，不過協(xié)調(diào)部委還需要你的幫助。”

“放心，只要提前把時(shí)間對接好，我隨叫隨到。前華省長，有事情咱們隨時(shí)溝通，有空的時(shí)候歡迎你來我這里坐坐！”

牛前華起身說：“只要省長不嫌我煩，當(dāng)然會(huì)經(jīng)常打擾。剛才布置的任務(wù)太多了，我得回去捋一捋，先不打擾了。”

接著，副省長唐冰緊隨其后。

兩人相識(shí)四五年了，工作中經(jīng)常有交集，關(guān)系很熟絡(luò)，對這個(gè)女強(qiáng)人，王鴻濤比較有好感。

“省長，我來匯報(bào)工作。”

王鴻濤笑著說：“老大姐，這下一起搭班子，你得支持我的工作。”

“省長放心，一顆紅心跟政府走，砥礪奮進(jìn)志不移，保證在工作中堅(jiān)決貫徹省長意圖。”

“正好，有項(xiàng)工作得你牽頭，我和陸書記交流了下，要在全省范圍內(nèi)推廣長安市醫(yī)改新政，大體情況你也了解，盡快把全省的工作推進(jìn)方案拿出來，先上政府常務(wù)會(huì)研究。你分管文教衛(wèi)，定能得心應(yīng)手。”