晚上，王鴻濤將今天和彭德仁的談話原封不動的向上級進行匯報。

領導沒有提出異議，支持王鴻濤做出的決策，鼓勵他再接再厲，要將緬北問題徹底解決，并表示會全力推動四國聯合行動。

匯報完果敢問題，王鴻濤大膽建言：“領導，春城是省會，對于滇省至關重要，目前由市長蔡昊洋主持市委工作。”

“怎么，你想讓他接任市委書記？這個事情不要再提，反對的聲音太大，畢竟‘打人事件’不是什么光彩的事，蔡昊洋的組織觀念還需要考驗。”

“領導，關于春城市委書記，我代表省委向組織推薦兩名干部，統戰部長王橋榆，曾擔任過保山市委書記，經濟工作能力很強，在統戰部這個位置上有些不能盡其才。還有副省長王治禮，也是從市委書記崗位上提拔起來的。這兩人資歷、能力、能力都符合春城市委書記要求。”

“我記得滇省還空缺一個副省長吧？在下去一個春城市委書記，省委、省政府領導班子就空缺兩個重要崗位，你是不是還打算繼續推薦？”

作為一把手，推薦干部是非常重要的責任，一方面體現了上級對本地區、本部門工作的認可程度；另一方面可以團結同志，激發班子成員工作熱情，讓大家有盼頭。你是“家長”，跟著你“混”，不見出頭之日，時間久了人心要散，隊伍就不好帶了。

王鴻濤一本正經道：“領導，滇省有許多優秀的領導干部，我作為班長，要正確樹立選人用人導向激勵干部，大力選拔政治過硬、作風扎實、敢于負責、勇于擔當、廉潔自律的干部，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺。”

“年齡不大，怎么變得油嘴滑舌？你們滇省的廳級干部配全了？雖然我們常說要不拘一格降人才，但提拔使用干部必要的履歷、經歷必須要有，不能生拔硬拽。我聽說你定了個規矩，政府債務沒有清零，市州一二把手不調整，難道你要自食其言？還是打算從省直部門提拔副省長？你作為一把手要因勢利導、權衡利弊。”

“感謝領導諄諄教誨！也感謝領導對我的培養和包容，我是滇省的班長，為滇省干部前途負責是我的職責所在，感謝領導的支持！”

“別跟我耍滑頭，打擦邊球，關于滇省領導班子配備正在研究，鑒于你工作有一定的成績，春城市委書記這個崗位尊重滇省省委意見，其他的你就不要想了！”

“感謝領導支持，我推薦統戰部長楊石，統戰部長我打算從下面市、州推薦一名市委書記。有項工作要給領導匯報，滇省嚴格落實您的指示，地方一般性政府債務將于年底徹底清零！”

“嗯？”領導感嘆道：“想必你也不會騙我，秦省的債務清零，現在滇省地方一般性債務即將清零，這項工作我先后批了五次，各省有效措施乏善可陳，唯獨你圓滿完成了此項工作！鴻濤，你告訴我，清理地方債務，難度到底有多大？到底要采取什么樣的措施？靠地方能完成這項任務嗎？”

王鴻濤認真的思考，說道：“秦省和滇省，我采取了非常措施，從腐敗份子手中奪食，壓縮了地方投資項目，其實在一定程度上影響了經濟發展。在秦省，我群眾基礎好，有一批志同道合的同事支持，所以沒有出亂子；在滇省，其實有一定的社會反響，說句挨領導批評的話，可能是我自身過硬，再者和滇省的官場沒有歷史交集，才能有所斬獲。但我認為這種辦法像火中取栗，并不可取。

但是，政府是否窮盡手段、‘砸鍋賣鐵’籌集資金用于清欠很重要；嚴格政府項目審批管理，嚴防形象工程、政績工程，嚴防資金不到位上馬項目，杜絕企業墊資建設等嚴防新增拖欠、嚴禁‘邊清邊欠’的長效措施更重要！”

“是呀，只有把政府拖欠賬款問題解決了，才能緩解民營企業的資金壓力，釋放民營企業活力，取信于企，建立良好的政商關系，樹立誠信政府形象，農民工工資的問題也能迎刃而解。可是，我們很多領導干部看不到這一點，或者是看到了仍然視而不見，喪失了責任心和理想道德信念！鴻濤，這方面你有豐富的經驗，拿出多少資金能撬動、推動清欠工作徹底得到解決？”

領導可以問，但不在其位不謀其政的道理王鴻濤還是懂得！不該說的話別說，不該管的事別管。眼，只有裝瞎才不流淚，嘴，只有裝啞才不惹禍，人，只有裝傻才會輕松。

“領導，我這一套是瞎貓碰到死耗子，亂拳打死老師傅，完全是瞎胡鬧，不可取！財政預算事關國家大事，我可不敢胡言亂語，專業的事要專業的人去做！”