感受到王鴻濤的善意，陸文華心里一暖，其實這些道理他哪會不懂？還不是因為手中無人可用，怕王鴻濤從中作梗。

“鴻濤，你說的很有道理，總工會政治意義更重要，確實由侯忠華擔(dān)任更為合適，那就讓趙濤去迎江擔(dān)任市長。”

“書記，我建議從水利廳內(nèi)部提拔一名懂業(yè)務(wù)的副廳長，專業(yè)的事要專業(yè)的人去干，讓陳建文到任后去物色，也算是對他工作的支持。”

感覺交流的氛圍很和諧，陸文華想了想便同意了，隨后說道：“鴻濤，我們談?wù)勍莸墓懦歉脑焯嵘椖?。常委會上同志們談了很多看法，仔?xì)想一下還是有一定的道理。但是，同州這個城市底蘊深厚，旅游資源豐富，‘史記同州風(fēng)追司馬’的名頭還是很吸引人。秦省的旅游業(yè)蒸蒸日上，同州發(fā)展旅游業(yè)恰逢其時。結(jié)合大家的意見，只要明確古城改造提升的方向、規(guī)模、速度和目標(biāo)，從而獲得發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益最大化，我覺得還是有搞頭的。我總結(jié)了今天，你參謀一下：1、基于以人文本。特色化、創(chuàng)意性的有效供給，避免呈現(xiàn)‘千城一面’的現(xiàn)象。

2、提升旅游體驗。最好旅游體驗、心理空間和情感變化曲線、旅游情緒引導(dǎo)等軟件規(guī)劃。

3、注重旅游需求，旅游規(guī)劃更著重于人與社會、生態(tài)、經(jīng)濟、文化等之間的關(guān)系，以人的旅游需求為核心根本。

4、打造引人入勝、底蘊深厚的旅游活動，規(guī)劃還要有清晰的盈利模式和較好的經(jīng)濟回報要求。

5、旅游市場供給，旅游規(guī)劃圍繞著市場和游客的需求提供有效的旅游供給。

6、追求同中求異，需要的是深入了解旅游者的顯在和隱在旅游需求，提供個性化、異質(zhì)化、特色化、非標(biāo)準(zhǔn)化、情感化和審美化的旅游產(chǎn)品，對游客的主題化心理引導(dǎo)，創(chuàng)新性產(chǎn)品打造。

同州古城要對市場、對地域文化和資源特色科學(xué)規(guī)劃，對人和自然、人和美景、人和生態(tài)、人和社會、人和人、人和自己內(nèi)心的關(guān)系的理解和系統(tǒng)性構(gòu)建，這個項目一定能取得經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的局面！”

洋洋灑灑說了一大堆，王鴻濤看到的是陸文華堅定的信念，看來他真的要力排眾議、一意孤行。

無論出于什么目的，省委書記要上馬一個項目很難阻止，王鴻濤做最后的努力，說道：“任何一地搞文旅項目都是在冒險，而且風(fēng)險極大，說實話我不太敢觸碰，只敢小打小鬧。近幾年，我深入做過研究，大量文旅項目的處境尷尬，有這么幾個特點：1、大部分項目賺錢依然靠賣房，而已經(jīng)運營的項目，目前能算過賬的，都還是靠賣房和門票，運營對收入的貢獻(xiàn)非常有限，很多項目甚至在后期運營階段要持續(xù)燒錢。2、資金和規(guī)劃缺一不可，要求太高。文旅項目投資周期長，8-10年的時間對資金周轉(zhuǎn)能力的要求很高。而且有錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，文旅項目高度依賴規(guī)劃、配套和資源，需要專業(yè)而且經(jīng)驗豐富的運營團隊來經(jīng)營和操盤。3、文旅項目，看上去很美，地價低，旅游行業(yè)前景好，但實際上靠資源+地產(chǎn)的模式，目前同質(zhì)化程度已經(jīng)太高，想要脫穎而出太難！文旅項目很大程度上，還是要依賴政府的支持，很容易成為政府沉重的包袱！

而且，我對黃軍本人不是很看好，縱觀他的履歷，鮮有亮點，能力中規(guī)中矩。由他主導(dǎo)這個項目，我感覺效果不會很樂觀?！?br/>
陸文華沉思片刻，說道：“項目在同州，還得同州市委、市政府主導(dǎo)。這樣吧，讓省文旅廳、住建廳全程介入，從項目的謀劃到建設(shè)、運行給予指導(dǎo)，邀請成熟的第三方團隊參與古城的運營?？床坏絾栴}，不愿看到問題，才是最大的問題。經(jīng)過大家的集思廣益，問題就擺在那里，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決就行。只要我們在項目建設(shè)中用情傾聽、用心發(fā)現(xiàn)、用力整治，問題就能有效解決，決策就不會失誤！”

王鴻濤忍不住問道：“書記，這個項目非上不可嗎？”

“為了同州的發(fā)展，我會親自抓，必須上！”

王鴻濤沉默了，思索良久后說道：“書記要親自抓，省政府服從省委的決定。下次常委會過一下，項目所需資金，我會安排財政廳設(shè)立專戶，優(yōu)先保障，撥付資金需書記把關(guān)批準(zhǔn)，免得下面亂來?！?br/>
“好吧，這個項目我一抓到底，爭取打造一個旅游示范點?！?br/>